|
대우사태
2.개인적 특성
1)전문성 중시
2)소신과 추진력을 바탕으로 한 완벽주의자
3)창의성 지향
4)합리성 중시
3.대외적 상황에서 강봉균에게 기대되었던 리더의 역할
1)정책적 리더십-구조 조도형
2)정치적 리더십-
|
|
|
구조조정이 일상화되고 노동유연화가 전면적으로 구체화되는 현시기에 임금격차 문제를 산별노조로의 전환을 통한 동일대우, 직무별, 숙련별 대우 등으로 만사가 해결되는 것처럼 주장하는 견해가 있다. 이러한 견해는 구조조정의 기본논리
|
|
|
조정
• 1997년 2차 구조조정
• 1999년 3차 구조조정
• 2000년 한국 중공업 인수 합병
• 2003년 고려 종합 개발 인수 합병
• 2005년 대우 중공업 인수 합병
• 2007년 AES, IMGB, 미쓰이 밥콕, 연대유화기계, CTI, Bobc
|
|
|
대우그룹 실패에 무한책임이 있는 종전 경영자들에게 맡겼는가? 대우그룹 구조조정위원회와 함께 그들이 이뤄낸 구조조정의 성과는 전무했다．
그들은 워크아웃 회사에서 ‘5년 고용보장 합의서’에 도장을 찍고 한 달에 1500억원의 돈을 여
|
|
|
구조조정에 관한 몇 가지 검토 / 서울사회경제연구소 발표논문
금융감독위원회(2000) / 제2단계 금융구조조정 추진 계획
김균·박순성(1998) / 김대중정부의 경제정책과 신자유주의 위기 그리고 대전화
김기원(1999) / 재벌체제의 지양과 책임전문
|
|
|
구조조정과 한국 금융노동조합운동(IMF 관리체제 이후)
송호근, 2000a, 세계화와 사회적 합의(한국적 의미) : 노사정위원회, 근간
______, 2000b, 21세기 한국의 고용구조의 변화와 비정규직 근로자대책 : 전경련
______, 1999, 정치없는 정치시대 : 서울,
|
|
|
3. 대한전선
4. 컨테이너부두공단
5. 대우조선해양
6. 후지전기
7. 산요전기
8. 미츠비시전기
9. 쿄와엑시오
Ⅳ 요약 및 결론
Ⅴ 참고 문헌
|
|
|
구조조정과 산업공간의 변화], 한울아카데미
·Nigel Thrift, 1994, Globalisation, Regulation, Urbanization: The case of the Netherlands., Urban Studies, Vol.31, No.3, pp.365-380.
·O\'Loughlin Jhon & Anselin Luc, Geo-economic competition and Trade Bloc Formation: United States, German, and Japanes Expor
|
|
|
구조조정을 지속적·체계적으로 추진하지 못하고 있다. 경제위기를 유발한 근본적인 원인이 무엇인지 살펴보고, 지난 몇 해 동안 그러한 문제점들이 얼마만큼 극복되었으며 그 개선방향이 올바른 것인지 알아본 뒤, 바람직한 방향을 찾아야
|
|
|
구조조정을 통하여 투신사의 신뢰회복을 도모하는 정공법으로 채권시장의 경색현상을 풀어가야 할 것이다.
3) 금융하부구조의 확충
그 동안 한은금융망 구축, 예금자보호제도 도입, 신용정보 온라인망 가동 등 금융하부구조를 꾸준히 확충
|
|
메뉴펼치기
