|
구조조정의 모범 사례로 주저 없이 꼽는 이유도 바로 실행 과정에서의 과감한 결단과 행동력이다. 기업의 자존심이나 다름없었던 영등포 OB맥주 공장, 을지로 본사 사옥, 3M, 코닥, 네슬레 등의 우량 기업 지분 매각, 코카콜라, 자판기 사업, 맥
|
|
|
사업을 접을 때도 이 룰이 적용되었다. IMF 외환 위기 때 이건희 회장이 ‘선택과 집중’ 이라는 화두를 던져 놓은 상황에서 이 학수 구조조정본부 부회장이 ‘삼성차 사업 정리 방안’ 을 제안을 하였다. 그 당 시 이건희 회장이 아끼던 자동
|
|
|
구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
|
|
|
구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
|
|
|
구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
|
|
|
구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
|
|
|
구조
금융제도 불안정성
한국 대기업 구조
정부 경제정책 부적합
-환경적-상황적 요인
연쇄적인 대기업 부도
국제 외환시장 투기화
동남아 외환 위기 효과
-구조조정 목적
한계기업-불필요 사업 정리, 비효율적인 산업구조
|
|
|
사업 Portfolio 구축 : 기존사업과 시너지가 있는 분야의 사업 인수와 산업의 구조조정 등을 추진하고, 미래 성장사업의 발굴을 통하여 그룹의 성장엔진을 찾아나가는 전략입니다.
● 사람의 성장(Growth of People)을 위한 3대 Initiative - Infrastructure
|
|
|
사업 포트폴리오 재구성, 구조조정, 원가절감 등 여러 가지 다양한 시도들을 한다하더라도, 결국 모든 일은 다름 아닌 사람에 의하여 이루어지기 때문이다. 가장 뛰어나다는 Best Practice를 들이댄다 하더라도 그것을 시행할 우수한 인재가 없으
|
|
|
조정 1 - 1, 2등이 아니면 포기한다.
마음이 조급해진 이멜트 회장은 결국 구조조정에 나섰다. 그는 우선 실적이 저조한 사업 분야 세 개를 매각할 방침이다. 매각 대상은 가전, 조명 그리고 고용자 재보험.
GE는 전임 웰치 회장의 취임 초기 시절
|
|
메뉴펼치기
