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구조조정과 육성에 대한 정부의 적극적인 지원정책이 필요하며, 통상 문제에서의 능동적 대응도 긴요하다. 정부 산업정책의 적절성은 대우차 처리 과정에서 가장 먼저 시험대에 오를 것이다. 기업지배구조의 혁신을 이루어 재벌 경영의 문제
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구조의 확립
⑥이사회 및 감사위원회 제도 개선
⑦외부감사인 선임 투명성 제고
⑧기관투자가의 역할 강화
⑨기업지배권 시장의 활성화
⑩소유구조조정과 연계한 점진적 지배구조조정 실시
(5)결론(한국 기업의 나
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사업구조
1. 기본시각
2. 빅딜
Ⅴ. 재벌개혁의 평가
1. 전반적 평가
2. 채무보증금지
3. 출자총액제한
4. 부당내부거래 규제
5. 부채비율 규제정책
6. 지배구조의 개선
7. 새로운 규제의 제안
Ⅵ. 향후 재벌개혁의 당면 과제
1. 산업과 금
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구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로
「석사학위청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정
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구조조정을 경험하면서 연구개발조직의 개방성은 오히려 떨어졌다. 4대그룹 주요 계열사의 연구개발비(자체부담 연구개발비와 외부에서 받은 연구개발비의 합계)중 외부지출의 비중이 13.5%~10.7%로 나타나고 있는데 이는 연구개발투자의 축소
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구조조정(1980-1997)
1. 중화학 투자조정과 현대
2. 1987년 노동자 대투쟁과 현대의 변모
3. 정주영의 대선출마와 현대의 시련
4. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
V. IMF사태 이후 현대의 구
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사업 등) 분야의 민영화도 검토하라
2. 공기업 경영혁신 방향
1) 정부의 공기업에 대한 관계에서 발생하는 문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라
3) 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라
4)
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구조를 결정하는 기준이 된다. 교섭단위의 결정 방법은 첫째, 하나의 사업 또는 사업장을 기준으로 하는 방법, 둘째, 조직대상의 동일성을 기준으로 하는 방법, 셋째, 근로조건 등의 유사성을 기준으로 하는 방법 등을 생각할 수 있다.
교섭단
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조
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