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기업의 부진요인
4. 중소기업의 실패요인
5. 중소기업 지원제도
6. 중소기업 지원제도의 내용
1) 중소기업 구조조정기금
2) 공업발전기금
3) 유통근대화 재정자금
4) 구조개선자금
7. 중소기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
2)
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기업 생존률
≪ 그 래 프 ≫ -Nokia는 ’80년 말 당면한 위기 상황에서 과감한 구조조정 및 변화관리를 추진하며 위기를 극복함 .
-캐논은 독자 기술 개발 중시와 더불어 추진한 선택과 집중의 전략으로 ’80 중반 ~ ’90 중반 까지 이어
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기업선정배경
Ⅱ.본문
1.태평양 기업개요
1) 기업소개
2) 기업비전
3) 기업전략과 역량
4) 기업연혁
5) 기업조직구조
6) 사업분야소개
7) 제품 및 브랜드 소개
2.국내 화장품 산업의 특성 및 환경 분석
1) 화장품의 이해
2) 화장품 산업의
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전략
2-6. 사업다각화전략
2-7. 리스트럭쳐링
13. 개편기(98'~99')
3-1. 이랜드의 위기
3-2. 구조조정
3-3. 세계화 전략
14. 재도약기(2000'~현재)
4-1. Business-Level Strategy (집중화)
4
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하려면 결국 그 해결책은 유능한 이사회의 구성과 이사회 기능의 활성화에서 찾아야 할 것이다. * 소유구조 및 지배구조 조정
Ⅰ. 소유구조조정
Ⅱ. 소유구조조정 전략 방향
Ⅲ. 기업지배구조 조정
Ⅳ. 지배구조조정 전략 방향
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측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영
2.마케팅 축면
(1)마케팅전략
(2)시장세분화전략
(3)제품차별화전략
3.경제적 측면
(1)구조조정
(2)영기준예산제도
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기업의 소유권과 지배권, 지배권과 경영권 간의 균형 잡힌 시스템의 구축이 한국기업의 기업가치 극대화에 필요한 요소임에는 틀림없으므로 기업소유구조의 조정전략도 기업의 지배구조 개혁과 맞물려 동시에 개혁되어야 할 것이다.
* 참고
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던진다면 단연 구조조정이 라고 말을 하게 될 것이다. 위의 분석을 통해 이러한 구조조정이 강압적이어서는 안되며 감원의 방법을 통하는 것보다는 상시적인 구조조정을 통해 기업이미지 재고와 경쟁력 강 화를 위한 노력을 해야 한다고 결
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1. 인사고과 제도
2. 인사고과의 목적
3. 평가자와 피평가자와의 관계
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 오류
6. 인사고과의 개선방향
7. 우리나라 기업의 인사고과의
문제점과 개선방향
8. 기업의 사례
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전략 사례 / 박성호
2. M&A 와 기업구조조정 전략 / 씨앤톡 / 제해진 저 Ⅰ. 기업 구조조정
1. 구조조정 개념
2. 구조조정 유형
3. 기업환경 변화와 구조조정의 필요성
Ⅱ. 기업 구조조정 성공사례
1. 제록스(XEROX)
2. GE - 사업구조
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