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근로자들이 기피하는 업무를 누가 담당해야 하는가 하는 현실적인 문제가 발생할 것이다. 이러한 현실적인 문제도 이번 비정규직보호법의 시행을 계기로 기업체가 풀어야 할 과제가 된 것이다. I. 차별시정제도
II. 기간제, 단시간근로자
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근로자파견법에서는 파견사업자에 비해 사용사업자에 대한 처벌이 가볍게 되어있다.
6. 비정규직법 개정안에 대한 우리의 생각.
기간제 및 단시간 근로자 보호법의 경우 계약기간을 1년에서 3년으로 연장하고 합리적 사유가 있으면 3년을 초
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직무를 나누는 방식을 사용하여 비정규직 근로자의 업무에는 성과급을 부여하지 않아 임금 차별을 심화시키기도 하고, 비정규직 내부도 처우의 차이가 존재한다. 기간제가 아니라 직접 고용 비정규직 근로자는 다양한 형태가 혼재되고 비정
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직무정지, 국회의장의 직권상정 요건을 대폭 강화하고 의안처리에 있어서 필리버스터를 허용하는 등 국회에서의 날치기와 폭력을 예방
국회의원 선거구획정위원회를 독립기구화, 예결특위를 상임위로 하여 상시적으로 국가 예산집행 상황
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수행한다(강혜규 외, 2012).
6. 사회서비스 바우처제도의 개선방안
(1) 사회서비스 바우처사업의 안정적 운영 기반 마련
서비스 제공기관이 이용자의 욕구에 부합하는 서비스 상품을 개발하여 추가적인 유료서비스를 제공하거나, 다양한 돌봄
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수행 적응훈련
가. 직업적성 인식과 계획
나. 구직
다. 작업습관 형성
라. 작업환경적응
-직업능력 향상 및 직업유지 적응훈련
가. 신체적 능력
나. 작업수행
다. 직업유지
3. 직업적응훈련의 방법
-직업적응훈련 방법의 특성
-직업적응
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근로자에 대한 정규직화에 따른 고용 안정 효과를 유발하였다.
참고자료
김연식, 기업의 경쟁력 향상을 위한 전략적 아웃소싱 활용에 관한 연구, 한양대학교 산업경영대학원 논문, 2007.
김영수 외, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라, 삼성
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직무개발 및 경쟁적인 고용시장으로의 전이를 위한 조치: 지역사회노동시장 분석 및 정보제공, 직무분석 및 개입, 전이계획과 실행, 사후지도
(3) 통근지원
(가) 장애인근로자의 출퇴근을 돕기 위한 통근차량의 운영 등 방법을 마련하여야 한
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직무 관리 부문
- 혁신적인 사무공간 (Energizing Workplace)
- 비즈니스 캐주얼 복장 (Everyday Business Appropriate Attire)
- 자율 출퇴근제 (Flexible Working Time)
- 영업사원 재택 근무제 (Mobile Office)
(3) 보수, 복지 후생 부문
- 경쟁력
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근로자들의 건강은 물론 기업의 이미지를 향상 시키는데도 상당한 도움이 될 것이며, 또한 근로자들의 건강을 촉진하는 역할을 사업체 영양사들이 효율적으로 수행할 수 있는 방안이라고 사료된다.
11. 시사점
우리나라는 급속한 산업화와
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