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호텔’에 집중돼 발전해 왔다. 막대한 초기투자비용과 고정비 지출이 높은데 반해 불안정한 수익구조로 인해 경영의 어려움을 겪고 있는 국내 호텔산업.
각 지역별 특성을 살려 수도권 지역이 아닌 지방으로도 관관산업이 펼쳐 질수 있도록
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지방 관광호텔 운영 활성화 방안
지방 관광호텔 운영 활성화 필요성 증대
지방관광호텔의 운영 여건과 현실 열악
지방관광호텔의 운영 실태
지방관광호텔의 문제점 및 개선과제
지방관광호텔 국내 경영전략 우수사례
해외 관광호텔
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호텔레스토랑의 이미지와 지각된 서비스품질이 고객만족과 재 참가의도에 미 치는 영향. 동북아관광연구 제6권 제1호.
이태균(2010). 숙박시설 선택속성과 관광호텔 선택과의 관계. 관광연구 24(6).
이환봉(2004). 지방관광호텔의 활성화 방안에
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국내외 호텔이용객과 일반인, 그리고 동종업계간의 원만한 이해를 도모할 수 있는 방안을 강구하는 것이 바람직하다고 생각이 됨. 따라서 우리나라의 관광산업 발전에 기여할 수 있는 방안 색이 필요하다. 이에 병행하여 지방호텔업계에서도
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국내 가장 먼저 외식업에 뛰어든 서울 프라자 호텔은 지난 83년 6월에 열차식당 운영에도 참여해 새마을호 백 6대, 무궁화호 14대를 추가로 운영하였다. 하지만 적자폭이 누적되면서 여의도의 고도부키, 부산역점의 양식당 그릴 등 일부 매장을
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호텔전문인력의 확보의 어려움, 항공사의 좌석배분 및 가격정책의 일관성 결여 등이 있다. 주요 건의사항으로는 여행사의 불공정 거래행위(업계의 덤핑경쟁)에 대한 대책 필요, 관광특구 지정지역에의 정부의 관심 제고, 지방호텔에 대한 정
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호텔기업 관리
1. 현금관리에 대한 분석
1) 현금흐름 분석
2) 유동비율 분석
2. 레버리지 효과분석
1) 산업별 레버리지 분석
2) 부산지역 호텔별 레버리지 분석
Ⅱ. 국내기업 관리
1. 제도적 요인
2. 내적 요인
1) 조직상의 문제
2) 경영층
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호텔의 브랜드화에 대한노력이 필요하다. 예컨대, 국내 특등급관광호텔이 지방 중저가 관광호텔과 체인화를 맺어 상호예약을 받고 노하우를 공유하는 방식도 고려해 볼 수 있을 것이다. 또는 외국의 유명 중저가 관광호텔 브랜드와 국내 중
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호텔과는 달리 정부의 각종 규제와 이율배반적인 정책으로 경영상의 어려움을 겪고 있는 중소규모 호텔업계가 여러 가지의 자구책 마련과 장기적인 비전으로 새롭게 역동하기를 바라는 마음 간절하다.
- 월간 HOTEL&RESTAURANT 9월호
- Best Western 2
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국내 브랜드의 단독 경영 호텔
- 호텔기업의 경영 형태
- 신라호텔, 롯데호텔, Imperial Palace
2. 호텔의 개요
가. 신라호텔 개관
나. 롯데호텔 개관
다. Imperial Palace 개관
라. 조직도 분석
3. 운영 실적 비교 분석
가. 객실 점유율 분석
나. 이용객 현
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