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극장 경영, 커뮤니케이션북스
유민영(2001), 달라지는 국립극장 이야기, 마루
이승엽(2001), 극장경영과 공연제작, 역사넷
유민영(2004), 정동극장 이야기, 태학사
차범석(1989), 한국 소극장 연극사 - 대학극회와 제작극회, 예술세계
최낙환, 송윤헌,
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극장) 정동극장 이야기 : 정동극장 연구」, 마루, 2000
유민영, 「(도약하는) 정동극장 이야기」, 태학사, 2004
김승미, 「(만원사례) 예술경영학」, 늘봄, 2008
4. 관련 사이트
정동극장 http://www.chongdong.com
국립국악원 http://www.ncktpa.go.kr
국립극
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국립국악원은 같은 국악 공연을 다루고 있는 정동극장과 세종문화회관을 비교하여 SWOT분석을 하였다. 국립국악원은 두 기관에 비하여 연구기관, 데이터 베이스가 풍부하다는 강점이 있다. 반면 전통 보존의 목표는 퓨전을 다른 기업보다 적
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극장 연구, 중앙대학교
◈ 에이기세이 저, 김의경 역(2008), 살아 숨쉬는 극장, 연극과인간
◈ 유민영(2004), 정동극장 이야기, 태학사
◈ 윤용준(2012), 국립극장 공연예술박물관의 현황과 발전방안, 한국예술경영학회
◈ 임채진 외 2명(2011), 전문
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국립극장의 재정자립도는 5%에 불과하여, 이는 국내 타 극장 예술의전당 63%, 정동극장 27%나 외국의 경우와는 많은 차이를 보이고 있다. 또한 예술의전당도 입장판매수입에 비해 공간임대 및 주차장 수입 등이 차지하는 비중이 큰 점이 한계로
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정동 극장’에서 매일 밤 여덟 시에 ‘전통예술무대’라는 상설 국악공연을 하고 있다는 첩보(?)를 입수했다. 외국인 관광객을 대상으로 하는 한 시간짜리 무대라는 말에 ‘내실은 없고 눈요기 거리만 있는 공연 아닐까.’하는 걱정이 앞서긴
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국립극장, 명동정동극장, 국립발레단, 서울예술단, 극장용 등 공공 공연장을 중심으로 운영할 것이다. 연차적으로 지역 공연장 및 민간공연장 등으로 확대할 예정이다. 티켓 판매 수익은 수수료 등을 제외하고는 전액 공연장 수익으로 환원된
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국립 극장 예술진흥회와 문화체육부의 계약에 의해 운영되었다. 이와 같은 운영방식은 민간에 의한 위탁경영으로 우리나라에서는 처음 시도되었다. 민간에 의한 위탁경영으로 정착됨에 따라 줄곧 국고에 의존해 오던 정동극장이 해결해야
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정동 일대는 그렇게 고즈넉이 서글프게 앉아 있는 덕수궁이 있다는 것 우리는 잊지 말아야겠다.
<참고문헌>
『한국의 고궁』, 신영훈, 열화당, 2005
『고종황제가 사랑한 정동과 덕수궁』, 김정동, 발언, 2004
『조선의 궁궐』, 신영훈, 한국
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국립극장, 예술의 전당, 정동극장 등 주요국-공립 공연장 위주로 휠체어 리프트, 장애인화장실, 경사로, 장애인전용주차장등 기본적인 장애인편의시설을 갖추고 있으나, 장애인점자안내판, 전광문자판 또는 자막시스템등의 편의시설이 부족
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