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극장선정동기
2. 극장소개
Ⅱ. 본론
1. 2008 정동극장 분석 및 문제점
(1) 시설분석
(2) 티켓관객분석
(3) 공연기획분석
(4) 마케팅 활동분석
(5) 운영분석
(6) 경쟁자분석
(7) SWOT분석
2. 운영계획서 - 2009년 운영 방향
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극장 경영, 커뮤니케이션북스
유민영(2001), 달라지는 국립극장 이야기, 마루
이승엽(2001), 극장경영과 공연제작, 역사넷
유민영(2004), 정동극장 이야기, 태학사
차범석(1989), 한국 소극장 연극사 - 대학극회와 제작극회, 예술세계
최낙환, 송윤헌,
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극장 연구, 중앙대학교
◈ 에이기세이 저, 김의경 역(2008), 살아 숨쉬는 극장, 연극과인간
◈ 유민영(2004), 정동극장 이야기, 태학사
◈ 윤용준(2012), 국립극장 공연예술박물관의 현황과 발전방안, 한국예술경영학회
◈ 임채진 외 2명(2011), 전문
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기동안 짧은 기간에 정동극장만큼 주목을 끌었던 극장이 없을 만큼 새 바람을 일으킨 것이 사실이기 때문이다.
문화공간운영에 경영기법을 도입한 것은 당시로서는 혁신적인 일이었다. 사실 정동극장은 관립인데다가 극장가로부터 동떨어
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정동극장의 무용극 「미소-춘향연가」작품 분석, 박소니아, 백현순, 한국체육대학교, 2014년.
http://dx.doi.org/10.15726/jkd.2014.32.2.004
21세기 문화시대의 주역 ‘넌버벌 퍼포먼스’, 이원현, 성결대학교, 2005.
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(재)국립정동극장에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(재)국립정동극장에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(재)국립정동극장에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(재)국립정동극장에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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도록 최선을 다하겠습니다. 궁극적으로 국립정동극장에서 이루고 싶은 목표는 조명의 힘으로 공연이 전달하는 감동과 메시지를 극대화하는 것입니다. 무대와 조명이 하나 되는 순간, 관객들이 공연의 핵심 메시지를 온전히 느끼고 공감할 수
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소통 방식을 유지하였습니다. 이 경험을 통해, 정동극장에서는 부서 간의 원활한 의사소통과 목표의 공유가 업무 수행의 핵심임을 깨달았습니다. 따라서 앞으로 공연 제작이나 각종 행사 기획 시에는 사전 단계부터 다양한 부서와 긴밀히 소
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요하다고 생각합니다. 이를 위해 끊임없이 배우고 발전하는 자세를 유지하며, 정동극장의 투명성과 신뢰성을 높이는 역할을 수행할 수 있다고 자신합니다. 또한, 업무를 체계적으로 정리하는 습관이 있어 재무 상태 및 자금 흐름을 명확하게
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극장의 재무 지식을 최신 상태로 유지할 뿐만 아니라, 새로운 세무 정책이나 변화하는 법률에 민감하게 반응할 수 있다고 자신합니다. 이를 바탕으로 정동극장 내부의 재무 프로세스를 혁신하고, 더 체계적이며 투명한 재무관리를 실현하는
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뉴스레터 등 디지털 채널을 적극 활용하여 다양한 연령층과 접점을 확대하겠습니다. 마지막으로, 정동극장의 고유한 공연 콘텐츠를 활용한 캠페인도 기획하겠습니다. 예를 들어, 정동극장 대표 작품이나 역사적 인물, 이야기를 모티브로 한
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