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경영론”, 박영사
김한원(2002), “중소기업론”, 학문사
박경열,(2001), “중소기업 경영론”, 형설출판사
중소기업조사통계시스템 http://stat2.smba.go.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중소기업에 대한 이론적 배경
1. 중소기업의 정의와 범위
1) 중소기업
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거대화 (GDS) 추세
4-2) 항공사 CRS의 개발과 현황
5. CRS의 주요수입원
Ⅱ. 본 론
1. 대한항공의 “토파스”
2. 아시아나항공의 “아바쿠스”
3. 트래블포트의 “갈릴레오”
4. 트래블포트의 “월드스팬”
Ⅲ. 결 론
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전략
국제 프랜차이징이 성공하기 위해 중요한 제품전략은 크게 두 가지로 요약 할 수 있다. 하나는 브랜드에 대한 인지도를 높이는 것이며, 다른 하나는 제품/서비스를 현지국의 기호에 맞게 현지화 하는 것이다.
I 해외 주요 진출 현황
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전략
2. 사업의 성패
Ⅶ. 관광업(관광산업)의 리조트사업
Ⅷ. 관광업(관광산업)의 추진 전략
1. 수도권 관광숙박단지 조성
2. 외국인 투자여건 개선
3. 중소기업범위 확대 및 세제혜택 부여
4. 관광사업에 대한 금융혜택 개선
Ⅸ. 결론
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시장 기회가 그만큼 더 많아진다는 것을 의미한다.
기업들은 이러한 국제제품수명주기를 다음과 같이 전시제품전략 및 다른 마케팅 요소에 적용하여 활용할 수 있다.
1> 전시제품의 제품수명주기가 어떠한가를 국가별로 분류하여 전시회에
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SWOT분석의 특징
3. 기업입장에서의 SWOT분석
4. 해외 글로벌기업 SWOT분석 사례연구
(1) 애플 APPLE SWOT분석
(2) 이케아 IKEA SWOT분석
(3) 스타벅스 SWOT분석
5. 국내 대기업 SWOT분석 사례연구
(1) 아시아나항공 SWOT분석
(2) 현대백화점 SWOT분석
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공급자와의 협상력에서 다량구매에서 오는 원가절감과 지속적인 반복구매를 통한 공급자 관리를 하고 있음을 알 수 있었고, 내실을 다진 후에는 동맹 및 제휴관계로 기업을 키우고 나아가 국제화를 추진하려고 함을 알 수 있었다.
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전략을 이어나가야 할 것이다.
단기 매출의 극대화 (X) → 일회성 마케팅 탈피
월드컵을 한 때의 특수로만 이용하는 것을 막기 위해서는 장기적 전략 마인드는 필수이다. 단순히 월드컵을 통한 마케팅으로 끝나는 것이 아닌 이성과 감성을 녹
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시장규모의 상승 시점이 매우 달라질 것으로 예상되는데, 2010년경 xBox 및 PS 등 차세대 게임기의 출시를 고려할 경우 이때를 기점으로 10% 이상의 증가율을 보일 것으로 기대된다. 아케이드게임 및 아케이드게임장은 꾸준한 해외수출과 정부의
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, 기술구매는 해외 타기업과의 거래가 가장 많았다
6) 기술거래 방법에 있어서는 판매?구매 모두 해당기관간의 직접거래 비중이 크게 높은 것으로 나타났다
Ⅶ. 기술거래의 전략
Ⅷ. 향후 기술거래의 내실화 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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