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대한 기업의 부담, ③ 비효율적 행정을 들고 있다.
특히 최근 국내에서 반 기업 정서가 확산되고 있으며, 이것이 반 진보적, 반시장적 성격을 띠고, 여기에 극한적인 노사분규까지 가세되면서 기업의 존립이 위협 당하고, 기업인들의 경영의
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시장선택과 해외시장진입전략
I. 해외진입시장의 선택
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1. 진입시장 선택의 의미
판매시장 및 생산입지의 결정
기업활동 및 자원의 국제적
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진입방법 선택모형
1.2 수출방식에 의한
진입전략
1. 간접수출과 직접수출의 의미와 장단점
1.3 계약방식에 의한
진입전략
1. 라이센싱
2. 프랜차이징
3. 경영 관리계약
4. 국제하청생산
5. 턴키 프로젝트
1.4 해외직
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이유는 무엇인지 설명하시오.
3) 이 기업이 현 상황을 타개하기 위해 다양한 해외시장진입전략 중 중국과 멕시코에 완전 소유 자회사를 설립했다고 하자. 이러한 결정이 합리적인 이유는 무엇인지 논하시오.
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
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국제화 정도, 계획수립 및 집행의 경험과 전문성 등을 고려하여 자기 기업 나름대로의 장기경영전략계획을 수립한다.
제2절 해외시장 진입·확장전략
1. 해외시장 진입전략
국제기업이 해외시장에 진출하고자 할 때
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8.2 국제화전략의 개발
(2) BCG매트릭스 (BCG matrix)
• 사업영역포트폴리오를 이용하여 특정사업영역상에서의 자사의 시장위치 분석
• 가장 널리 알려진 사업영역포트폴리오: 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)이
개발한 시장성장-
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해외시장 진입전략 결정요인
1) 기업 내부요인
(1) 기업요인
(2) 제품요인
2) 기업 외부요인
(3) 중국시장 요인
(4) 우리나
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시장
3. 중국의 TV시장 분석
4. 목표시장 선정 이유
5. 삼성전자 개요
6. 삼성전자 중국 진출 현황
7. 경쟁기업 분석
8. SWOT 분석
9. 중국시장 진입전략
10. 4P 전략
11. 결론 및 전망
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개념을 간략히 기술
2. 외국인비용의 주요 발생 원천
3. 외국인비용에 직면한 국내외 다국적기업의 사례
4. 지리적 차이로 인한 외국인비용을 극복할 수 있는 방안을 해외시장진입전략 측면에서 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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시장기회 활용
- 해외시장에서 자기 제품에 대한 시장잠재력 시험
- 수출지원 특혜의 활용
2. 해외시장 진입 전략
1) 수출 환경의 평가
(1) 경제적 위험 요소
*거시경제적 위험
-사업주기의 변화
-환율변동
-이전위험
* 미시경제적 위험
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