|
전략을 추구하는 데 필수적인 중요한 의사결정이다.
Komatsu의 경우, 브라질과 아르헨티나에는 신설법인, Dresser와 Cummins Engines와는 합작투자, 신설법인, 기업인수합병 등 각국의 경영환경과 전략적 필요성에 따라서 다양한 해외진출전략을 고려
|
|
|
SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 바이두의 주요 경영전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 모바일 시장진출
(4) 기술경영전략
(5) 경영혁신전략
6. 향후 나아갈방향 제시
|
|
|
경영전략 하에 환경변화를 능동적으로 흡수하여 이를 기업의 기회로 전환할 수 있는 능력을 갖춘 형태이어야 할 것이다. 국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제
|
|
|
사용되는 것이 바람직하다. * 글로벌 계약 형태의 글로벌비즈니스 전략
Ⅰ. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의의
2. 전략적 제휴의 유형
Ⅱ. 라이선싱
Ⅲ. 프랜차이징
Ⅳ. 계약생산
Ⅴ. 턴키운영
Ⅵ. 국제경영관리계약
|
|
|
전략
Product
Price
Promotion
Place
2) 이베이 Ebay의 일본시장 마케팅 4P전략
Product
Price
Promotion
Place
4. 일본시장 진출결과 및 성공,실패요인 분석
1) 아마존 Amazon의 일본시장 성공요인
2) 이베이 Ebay의 일본시장 실패요인
Ⅲ. 결론
1. 경영 시사점분
|
|
|
경영전략의 한 형태로서 모든 산업에 걸쳐서 다양한 비영리조직(nonprofit organization; NPO)과의 파트너십을 적극적으로 모색하는 경향이 두드러지고 있다.
최근에는 기업의 사회적 책임에 대한 당위성을 넘어 기업이 전략적 관점에서 사회공헌활
|
|
|
전략 / 브랜드 전략
Ⅲ 결 론
1. SWOT 분석
2. 향후 발전 과제 Ⅰ서론 / 사업개요
1. 회사소개
2. 사업배경
3. 사업목적
Ⅱ본 론
1. 김치개요 / 투자 대상국 분석
|
|
|
국제무역환경의 특성
2. GATT(관세 및 무역에 관한 일반협정)
3. UR(우루과이라운드)과 WTO(세계무역기구)
1) UR
2) WTO
4. 신보호무역주의와 지역경제통합
1) 신보호무역주의
2) 지역경제통합
(1) 자유무역지역
(2) 관세동맹
(3) 공동시장
|
|
|
경영, 5판, 서울: 박영사.
김명수. 2004. 「한국 기업의 다국적화: 경제사회학적 해석」. 『한국과 국제정치』.
권영철(2012), \"다국적기업 현지자회사의 역할 유형과 경영성과에 관한 연구,\" 전문경영인연구.
김주태 외(2011), \"한국시장에 진출
|
|
|
국제화 전략, KIEP, 1996
6. 이상준, \"중소기업의 중국시장 진출전략,\" 보증월보, 1992
7. 이홍구, 외국인직접투자와 투자정책, KDI, 1994
8. 재정경제부, 외자도입법, 1998
9. 재정경제부, 외국인직접투자제도, 1998
10. 조동성, 국제경영학, 경문사, 1994
11
|
|
메뉴펼치기
