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진출공장간의 시너지gyrjk 창출
1) 이종산업 공장간의 원부자재 공급에서의 시너지 창출(예:전자와 화학부분간)
2) 동종/이종산업 불문하고 총무, 인사, 관리 등에서 상호 통합을 통한 시너지효과 창출
(5) 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시
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전자의 마이더스 세탁기...................................................p.44~p.45
3. 두산의 미(米)소주............................................................p.45~p.46
4. 우리나라 국제광고의 문제점......................................................p.47
5. 개선방안...........
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현지화한 자기 완결형 기업으로 인정될 수 있도록 단계별 현지화의 전략 실행이 이루어져야 할 것이다. ◎기업소개 · 현황
1. 기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3. 삼성전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네
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브랜드 이미지 상승이라는 두 마리 토끼를 잡을 수있었다.
마케팅 전략이 유기적이고 일관되게 추진되어 현재의 최고급브랜드로의 애니콜의 위상이 정립될 수 있었던 것이다.
이러한 삼성전자 애니콜의 성공사례는 향후 중국에 진출하려는
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철저하고 빈틈없는 경영전략을 알 수 있었다.
앞으로도 보다 나은 삼성의 면모를 기대하면서 이 레포트를 마칩니다. 1. 들어가며
2. 삼성전자 기업개황
3. 경영
4. 끊임없는 연구개발과 성과
5. 해외진출과 마케팅
6. 맺으며
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전자신문, 2004/11/24 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
< 이론의 개관(槪觀) >
< 사례 - ‘아이리버’ >
1. 아이리버의 역사와 개요
2. 아이리버 SWOT분석
3. 해외진출 사례 및 분석
1) 아이리버 미국진출
2) 아이리버 중국 진
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진출을 할 것으로 보인다.
앞으로의 세계 시장에서 우위를 점하고 있는 삼성전자 TFT-LCD 사업이 지속적으로 성장할 것이고, 그 과정에서 삼성전자가 중국시장 진입도 성공적으로 이루어 질 것이라는 확신을 갖게 되었다. 그 이유는 글로벌한
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진출동기
본 론
1. 중국시장의 배경 분석
2. 중국 소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성
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전자 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product
LG전자는 글로벌 경쟁력을 갖춘 이동단말, PDP/LCD TV, 가전 등 프리미엄 제품 위주로 사업을 운영하고, 비교 우위가 떨어지는 제품에 대해서는 손익 관점에서 최적 규모로 사업을 진행하는 등 비즈니스 모
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(1992~1998년)
(3) 수출 및 FDI 전략기 (1999~2005년)
(4) 글로벌 브랜드 전략기 (2006년~ )
4. 하이얼의 한국시장에서의 주요 전략
5. 한국 가전 제품 시장의 특징
6. 하이얼 한국시장에서의 마케팅 현황
7. 하이얼의 한국진출 실패 요인
Ⅲ.결론
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