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노키아를 지금의 이 자리에 오를수 있게 해준 것 같다. 다시 말하면 국내 기업들도 이런 장점들이 잘 연구하고 활용한다면 세계 1위 자리를 차지하는 것도 남의 나라 일만은 아닐 것이다. 1. NOKIA 선택의 목적
2. NOKIA 회사 개요
3. NOKIA 경
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노키아는 왜 세계 제일인가』, 서울:동방미디어, 2000
이재규 『노키아 스토리』, 서울:21세기북스, 2000 Ⅰ.들어가는 말
Ⅱ. 노키아의 역사
1. 1865년~1960년
2. 1960년~1980년
3. 1987년~현재
Ⅲ. 기업 현황
1. 기업 연혁
2. 기업 경영 철학
3.
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기업들에게는 후발업체로서 중국시장에서 새로운 틈새시장을 찾아 집중 공략함으로써 선점효과를 누려야 한다, 중국이동통신시장을 공략함에 있어 중국시장을 여러 의사결정주체로 나누어 공략할 필요가 있으며, 중국시장을 중국정부, 중
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Nokia Revolution\" ( Dan steinbock, Amacom 2001)
5. \"Cold Calling : Business the Nokia Way\"
6. \"노키아 성공사례 분석 \" (조영탁, 휴넷)
7. \"The Wireless Web\" (Bryan Bergeron, McGraw-Hill, 2001년5월)
8. \"트랜스포메이션 경영\" (이성용, 한국경제신문사, 1997년)
9. \"기업을 회
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노키아와 모토로라가 시장의 절반이상(64%) 차지
최근 애플의 i-Phone까지 시장 진입
프라다 매장에서 판매하는 등 고급 유통망 확대의 노력, 해외에서 먼저 출시 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 4P분석
6.
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기업들은 치열하게 활동하고 있다. 해외 진출 자체에서 의미를 찾는 시기를 넘어서 이제는 진출 지역에서 지속적인 성과를 내고, 각 진출 지역의 우수한 지식을 흡수하여 자신의 경쟁력을 높이는 것에서 의미를 찾고 있다.
지금까지 살펴본
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기업인 모토로라 본사가 가지고 있는 엄청난 자금력으로 이것을 이용한다면 SKY로서는 도저히 불가능할 대규모의 홍보 전략을 짤 수 있을 것이다. 하지만, 현재 모토로라는 마케팅 및 광고에 우리 소비자가 기억할 만한 뚜렷한 기억이 될 만한
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기업의 이미지를 높이려는 마케팅전략이다. 스타의 이미지와 제품의 이미지를 동질화함으로써 소비자의 구매욕을 자극하고, 많은 비용을 들이지 않고 높은 광고효과를 올릴 수 있으며, 스타의 인기 상승과 함께 제품 판매량도 늘어난다는 점
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경영전략을 전개
세계 최고급 유럽시장 공략을 위한 감성 마케팅
유럽 강소국과 선진기업의 글로벌 전략 벤치마킹 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 유럽시장 진출전략
6. 성공요인 및 성과
7. 향후 전략
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1기 차별화기 (1994.8 ~ 1997.9)
시장개요 : - 93년 삼성브랜드로 휴대폰사업 시작
- 진입초기 외산브랜드의 시장점유율 70%이상
- 최대 구매준거는 통화품질(비즈니스층 중심)
마케팅 이슈 : - 기본 통화품질의 입증
주요 활동 : - 93년 삼성휴
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