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국제화, 다국적기업화의 문제는 정치, 경제, 법률, 문화 등의 제반환경요인과의 변동을 고려해서 동태적으로 믹스(mix)하지 않으면 안된다.
Ⅵ. 다국적기업 개념정의의 요약
앞에서 전술한 여러 학자들의 다국적기업 개념정의를 요약하여 보면
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경영관리의 본질
계획의 본질
전략적 계획
경영자의 의사결정
제8장 조직
조직의 의의
조직구조의 형태
조직의 권한관계
제9장 지휘
지휘와 동기유발
리더십
커뮤니케이션
제10장 통제
통제의 의의
통제의 유형
통제의 영역
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기업의 국제 사업 활동의 형태는 크게 수출, 계약에 의한 지식의 판매, 투자 등 세 가지로 나누어 볼 수 있다. 이 중에서 투자형태에 대해 자세히 설명하시오.
2. 최근 한국기업의 국제화가 급속히 진행되고 있다. 기업국제화의 개념과 특징,
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전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 개념
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 유형
Ⅳ. 기업인수합병
1. M&A의 정의
2. M&A의 목적
3. M&A의 전략적 방향
Ⅴ. 리엔지니어링
1. 리엔지니어링의 정의
2. 리엔지니어링의 목표
1) 시간단축기
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전략시장여부
- 기업의 목적
- 비용
- 위험과 불확실성
- 경쟁환경
3)해외시장평가방법
- 그리드법
- 기회-위험매트릭스
- 시장포트폴리오법
3.진입방법의 결정
1) 해외시장진입방법
ㄱ) 수출
- 간접수
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기업의 국제 M&A활동을 활성화하기 위해 M&A 전문기관(M&A Boutique)을 활성화시켜 해외직접투자를 촉진시키는 것이 활성화 전략에 크게 기여할 것으로 보인다. 제1장 선정 동기
제2장 M&A의 개념, 거래동기 및 유형
제1절 기업 인수합병
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국제화시대의 인적자원관리
가. 해외파견 및 채용
나. 외국 인력의 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 붙임
1. 참고문헌 및 출처
2. 도움주신 분 : KT 인사담당자 명함 및 연락처
3. 직무기술서 (TMC과장/전송기술과장/전송기술운용계획/전송기술지원
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환경의 변화에 따라 지역지향형(R)으로 진행하는 것, 또는 반대로
국내지향형으로 진전되는 등의 여러 가지 상황을 상정할 수 있다. 그러므로 경영의 국제화,
다국적기업화의 문제는 정치, 경제, 법률, 문화 등의 제반환경요인과의 변동을 고
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기업환경의 빠른 변화에 따라, 필수적으로 갖춰져야 할 종업원의 능력, 즉 상상력, 독창성 및 창조력을 Y이론은 제공해준다는 것을 기업분석을 통해 이해할 수 있었다. 셈코와 Fun경영의 사례에서, 작업은 놀고 쉬는 것처럼 자연스러운 활동이
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매트릭스 조직
6.1. 글로벌 매트릭스 조직이란?
6.2. 매트릭스 조직을 통한 기업의 성장
6.3. 매트릭스 조직의 문제점
상호 커뮤케이션의 어려움
조직구조의 복잡화
6.4. 통합 메커니즘을 통한 성공적 조직 구성
7. 결론
참고문헌
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