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정부
2. 기업
<사례분석>
멕시코 경제회생과정의 특징과 시사점.
1. 80년대 멕시코의 모라토리엄 위기와 그 극복과정
2. 94년 멕시코 금융위기의 성공적 극복과정과 그 시사점
3. 멕시코 경제위기 극복의 성공요인 및 시사점
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성공적인 전략이었던 SONY의 skimming 전략은 시간이 지나고, 상황이 변함에 따라 이제는 유용한 전략이 될 수 없음을 보면서, 상황과 시장에 맞는 전략의 끊임없는 개발이 마케팅 시장에서는 필요하다는 것을 시사해주는 사례라고 할 수 있다.&nb
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마케팅과 마케팅의 결과보다 과정에 중점을 두는 고객경험관리(CEM: Customer Experience Management)에 관심이 집중된다”며 “궁극적으로는 기업중심 CRM에서 고객중심 CRM으로 변하고 있다는 것”이라고 설명했다.
CEM은 최근 갑자기 부각된 것은 아니
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사한다면 현명하게 대처하는 경우는 많다. 어떻게 하면 유사한 실패 경험을 답습하지 않고, 성공적인 위기관리를 할 수 있을 것인지 수시로 고려하는 기업의 모습이 필요할 것이다.
*목 차
1. 서론
2. 본론
<<위기 전 상황
<<위기발생
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기업의 예
2. 다국적기업 시스템
1) 다국적기업의 소유권 우위
2) 다국적기업의 기회접근과 목적
3) 다국적기업의 해외경영 활동방식
Ⅱ. 글로벌 기업의 공동전략 사례
1. 에릭슨
2. 질레트
3. LG화학의 협력사례
4. 나이키
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사례
1. i-biznet.com
2. 유통업자 중개형 사업모델 : eBay
3. cisco
4. 세븐일레븐과 인터넷 서점 eS-Books
Ⅵ 전자상거래의 미래
1. 초기 인터넷 혁명 원칙의 붕괴와 닷컴 기업의 몰락
2. 인터넷 비즈니스의 구조조정 가속
3. 새로운 트렌드의
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되기 쉬운 기업의 특성
1. M&A(기업 인수합병)의 동기에 부합되는 요소를 지닌 기업
2. M&A(기업 인수합병)가 상대적으로 용이한 기업
Ⅷ. M&A(기업 인수합병)의 노출과 경영권 방어
Ⅸ. M&A(기업 인수합병)를 악용한 사례
Ⅹ. 결론
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사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3
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사점 및 극대화 방안
4.1 외국의 고속철도 개통상황과의 차이점을 인정
4.2 마케팅과 불편 해소를 통해 조기에 정상화
4.3 지역경제 활성화를 유도
4.4 연계교통망을 정비하고 물류시스템을 효율화
4.5 장기적으로 동북아 교통망과 연결
4.6
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정부의 규제개혁의 개관
4. 김대중 정부의 규제개혁
5. 김대중 정부의 규제개혁위원회와 김영삼 정부의 행정쇄신위원회 비교분석
6. 김대중 정부의 규제개혁 평가
7. 성공적 규제개혁을 위한 조건
Ⅷ. 각국의 규제개혁 사례
Ⅸ. 결
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