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생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.1 삼성전자의 향후 국제경영 전략
7.2 맺음말
<참고문헌>
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방안
1) 기존부두의 운영권 획득
2) 외국대형업체와 공동진출
3) 지분참여
4) 기존기업 인수
5) 국내업체간 협력강화
6) 개발·운영사업 진출
7) 단계적 진출
Ⅷ. 텐트산업의 해외시장진출
1. 세계 텐트산업의 현황
2. (주)진웅의 글로벌화
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마케팅에 관한 연구, 2003,
박경렬 / 호텔기업의 판매활성화를 위한 마케팅 촉진방안에 관한 연구, 경희대학교 경영대학원 석사학위청구논문, 1985
유의경·김완 / 활동기준원가계산제도의 호텔기업적용에 관한 연구, 호텔경영학연구 2, 한국호
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1) 목적
2) 사업추진방향
3) 주요연구
2. 기술개발 지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요지원내용
3) 세제지원
Ⅶ. 중소기업의 마케팅
Ⅷ. 중소기업의 생산 전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의미
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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마케팅 믹스
① 제품전략
② 가격전략
③ 촉진전략
④ 유통전략
(4) STP 분석
① 세분화 (segmenting)
② 목표시장선정(Targeting)
③ 포지셔닝 (Positioning)
(5) 일본에서의 성공요인
① 고가정책
② Market customization
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6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의 명확한 설정을 통한 핵심 역량 경영
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국제마케팅 능력부족, 수출시장 경기침체 등을 주요 부진요인으로 지적
3. 자금조달 곤란
Ⅴ. 정보기술벤처기업(IT벤처기업)의 정책자금지원
Ⅵ. 향후 정보기술벤처기업(IT벤처기업)의 과제
1. 안정적인 투자자금 공급기반의 확대
2. 기
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성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외 1명, 삼성전자, 한국건축시공학회, 2003 Ⅰ. 삼성전자 브랜드 전략
Ⅱ. 삼성전자 경영 전략
Ⅲ. 삼성전자 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교
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마케팅
Ⅷ. 삼성전자의 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의
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글로벌 기업형태를 생성한다. 이미 전세계 60개국에 진출해 있는 ‘진로 재팬’을 통해 ‘소주’브랜드 인지도 제고에 하이트의 마케팅을 가미하는 전략을 사용한다. 특히 세계최대주류시장인 중국과 일본으로의 진출이 해외마케팅의 성공
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