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전략적 제휴선은 일본과 미국에 편중되어 있으며 유럽 등의 타 지역 기업들과의 제휴는 드물어 제휴선의 다변화가 요청.
(5) 제휴의 형태가 OEM 등 생산협력, 자본 및 기술도입등에만 치중되어 있고 공동기술개발, 기술교환 등의 선진국형 전략
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투자의 분류
제3절 해외직접투자의 동기
제4절 해외직접투자의 유형
제3장 국제 M&A형태의 해외직접투자
제1절 국제 M&A의 개념과 특징
제2절 국제 M&A의 경제적 효과
제4장 국제 BOT사업과 국제 전략적 제휴
제1절 국제 BOT사업
제2
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전략적 제휴의 분류
7)제휴에 따른 문제와 대처방안
-사례연구-
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제휴가 어떤 실익을 가져오는지에 대한 성과분석을 지속적으로 하여야 한다.
여섯째, 본 연구를 통해 산업의 성장과 기술의 발전, 제품 및 서비스의 글로벌화, 경쟁의 글로벌화는 기업이 이에 대응하기 위해 수행하는 전략적 제휴의 동기 및
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제휴 수요가 증가하고 있으나 적절한 연계기관이 부족한 점을 감안하여 IK가 금융, 컨설팅 등 협력기관을 통해 외국인투자를 원하는 중소기업을 발굴, 지원하는 “투자협력지원팀”을 신설하는 것이 주요내용이다. 향후 외국기업과의 합작을
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데 도움을 주게 된다. Ⅰ. 국내마케팅과의 차이점
Ⅱ. 글로벌마케팅의 발전과정
Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해
Ⅳ. 글로벌기회의 분석
Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계
Ⅵ. 기능적 능력
Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력
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합작투자의 장단점
3. 중국
1) 중국의 경제동향
(1) 고성장 지속여부
(2) 위앤화 환율
(3) 에너지 및 원자재 파동
(4) 섬유쿼터 폐지
(5) 한국과의 투자관계
사례
4. 아세안
1) 설립과 기능
2) 경제적 기능적 협력
3) 우리
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투자 실무가이드, 한국수출입은행, 2002
- 웹페이지
현대자동차 http://www.hyundai-motor.com
현대자동차 홍보정보시스템 http://pris.hyundai-motor.com
한국자동차산업연구소 http://kari.hmc.co.kr ■ 해외직접 투자 동향과 개념
제 1장 최근의 해외직접 투
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동기와 목적
3. M&A의 유형
1) 유형별 분류
2) 경영목적별 분류
4. M&A의 장단점
1) 장점
2) 단점
▶ M&A의 순기능과 역기능
1) 순기능
2) 역기능
5. M&A 방어전략
6. M&A에 대한 거시적 평가 접근법 및 결론
Ⅲ. M&A 사례
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국제경제기구론, 박영사
- 박광서 외 4인 공저(1999), 세계화와 현대경제, 도서출판 두남
- 배기형(2005), 세계경제입문, 두남
- 이헌대(1996), 세계대공황(1929-33년)의 원인과 성격에 관한 연구 - 1931년 봄의 세계경기를 중심으로, 경제사학
- 이남구(
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