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(소비성향)
(2) COMPETITOR (경쟁사)
(3) COMPANY (미원 SWOT분석)
3. ANSOFF 제품-시장 매트릭스
4. STP전략
5. (주)대상의 전략
(1) 마케팅현지화전략(4P)
(2) 인사, 조직현지화전략
(3) 합작전략
Ⅲ. 결 론
1. 향후전망 및 발전방향
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동기
2. 본론
가. 기업 및 제품분석
(1) SWOT 분석
(2) 차별화된 메뉴 및 서비스
(3) 아웃백 스테이크하우스 S T P 분석
1. 시장 세분화
2. 표적시장 결정
3. 제품 포지셔닝
나. 시장분석 및 소비자 분석
(1) 경쟁업체분석
(2) 시장점유율
(3) 주
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국제화 발전 단계
3. 전략적 제휴를 통한 글로벌 확장
라이센싱 - 기업 간 cross-license
ex> Merck, Eli Lilly, Pfizer, Warner-Lambert등 제약회사들이 신약개발 시
합작기업 - 2개 이상의 기업이 공동투자하여 만들어
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기능적(Functional) 활동으로 이해하는 경우가 많음
- 디자인경영을 한 단계 업그레이드하여 효과를 극대화하는데 주력할 시점
디자인 성공사례, 선진기업 사례 등을 연구하여 자사에 맞는 전략 수립 서론
1. 디자인 시장의 변화
(1) 디자인
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투자의 여러 가지 이론은 현재 한국기업이 적극적인 국제화를 통해 다국적기업화하는 데 필수 불가결한 요소이다. 따라서 해외직접투자의 동기, 과정들은 해외직접투자를 성공적으로 이끄는 데 중요한 역할을 할 것이다.
참고문헌
◎ 다테이
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전략적 약점을 보완
하는 일시적 방법으로 사용되고 있으며 성공적인 조인트 벤처는 참여하는 기
업들의 지분이 비슷하고 상호 의존적인 관계에서 비롯된다. * 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각
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국제경영전략사례 - 서울: 아이비에스컨설, 1996 김병순 저
한국기업의 국제 경영전략사례 - 서울: 아이비에스 컨설팅그룹, 1996 김병순 저 서론
본론
1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능
4. M&A의 장단점
5. 기법
기업사례 -
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투자의 기회요인과 제약요인 분석
2. 기업내부의 강점과 약점 분석
3. 해외투자자의 국내허가요건 분석
4. 사업타당성의 최종분석
5. 합작 또는 전략적 제휴 분석
6. 사업계획 수립과 투자설계
7. 해외투자의 관리
8. 해
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국제화 전략
(1)현지화 전략
- 마케팅의 현지화 전략
(PRODUCT / PRICE / PLACE / PROMOTION )
- 현지화 상표 전략
- 인사 현지화 전략
(2)전략적 제휴
1. 아지노모도와 사사그룹합작
2. 미원과 살림기룹의 합작
(3)사업및 지역 다각화 전략
1.
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국제경쟁력을 키우기 위해서 해외시장에서의 기업의 위상을 높이는 브랜드마케팅에 목표를 두고 있었던 것이다. 이것이 바로 STX 조선해양이 국제기업으로 성공 할 수밖에 없었던 이유이며 모든 국제기업들이 국제기업으로서 성공하기위해
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