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투자와 우리나라의 현재 상황
2. 본론
Ⅰ. 경제적 동기에 따른 해외직접투자 유치방안
① 신용도
② 자본이동성
③ 기술
Ⅱ. 전략적 동기에 따른 해외직접투자 유치방안
① 안보
② 정책
③ 노사와 기타
3. 결론
우리나라 해
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투자 동기 및 진출 과정
1. 동기
Ⅳ. 국제 SWOT
1. Strength (강점)
2. Weaknesses(약점)
3. Opportunities(기회)
4. Threats(위협)
Ⅴ. 시장 조사
Ⅵ. 국제 STP
1. 고객동향분석
2. 경쟁동향 분석
Ⅶ. 시장 진출 전략
1.베트남 진출 과정
2.베트남 진출 방법
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국제화 시대, 다양한 국제적 행사에 참여함으로써, 고객과 함께 할 수 있는 새로운 전략도 생각해 보아야 할 것입니다.
둘째, 지역적 차원에서 다양한 마케팅 활동을 펼치는 것이 중요하다고 생각합니다.. 대구를 예로 들면, 지하철 2호선 개
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국제경영전략사례 - 서울: 아이비에스컨설, 1996 김병순 저
한국기업의 국제 경영전략사례 - 서울: 아이비에스 컨설팅그룹, 1996 김병순 저 서론
본론
1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능
4. M&A의 장단점
5. 기법
기업사례 -
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투자은행 등과 M&A업무제휴관계를 맺거나 합작으로 전담회사의 설립 등을(우리나라에서는 현재 기업 매수업무중개를 증권회사가 겸한다.) 면밀히 검토해야 할 시기가 도래하였으며 국내기업, 특히 대기업들은 우세한 자금력으로 경영권을 장
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국제화전략, 정보화전략 등이 있다. 성공을 위한 전제조건이라면 사업목적을 명확하게 규정한 전략적인 목표설정이 이루어져야 하며 상호신뢰관계를 유지하고 정확한 역할분담을 통하여 책임을 명확히 하고 공정한 이익배분이 이루어져야
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투자해 ``JV``라는 합작회사를 설립
사업영역 확장과 고객확보, 경쟁력 강화를 목적으로 항공화물 포워딩 사업에 대한 협력방안을 공동 논의 1. Symbiotic Marketing (NYK, 야마토그룹과 전략적 제휴)
2. STP 전략 (아리온 테크놀로지(DMB사업부))
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국제시장 진출을 위한 국제화전략
⑴ 라이센싱 계약으로 대만진출
⑵ 합작법인인 「엔씨재팬」설립으로 일본 진출
⑶ 현지법인 「엔씨인터렉티브」미국 진출
⑷ 중국을 겨냥한 국제화전략
Ⅲ. 결
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국제화 발전 단계
3. 전략적 제휴를 통한 글로벌 확장
라이센싱 - 기업 간 cross-license
ex> Merck, Eli Lilly, Pfizer, Warner-Lambert등 제약회사들이 신약개발 시
합작기업 - 2개 이상의 기업이 공동투자하여 만들어
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합작 M&A회사 설립은 이 맥락에서 이해될 수 있다.
해외인수·합병 자체가 국민경제의 발전단계상 필요하며, 단순 해외직접투자와는 달리 고도의 Know-How가 요구된다는 측면에서, 국내기업의 국제 M&A활동을 활성화하기 위해 M&A 전문기관(M&A Bout
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