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투자하여 성장의 발판을 마련하였다.
비어있는 시장을 찾는 \"빈 집 찾기 전략\"을 통해 성공을 거둘 수 있었다.
기존의 업체들도 IMF 위기를 맞아 위축되어 있었음에도 과감한 투자를
통해 오히려 위기를 기회로 바꾸었다. 힘들게 훈련받은
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국제화에 맞추어 우리 한국의 기업 중의 하나인 대구 탁주의 자체적인 분석과 앞으로 대구 탁주가 나아가야 할 방향을 알아보았다. 한국의 최고의 탁주 업체, 대표적인 막걸리 업체로 잘 알려진 대구 탁주는 특히, 대구에만 존재한다는 특성
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국제경영협상
국제 전략적 제휴-합작투자협상
［초기 투자규모가 막대하고 R&D투자 부담이 큰 산업 투자리스크가 큰 산업］
⇓
［국제 전략적 제휴. 합작］
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합작투자의 개념과 의의--------------------------------25
(2) 해외합작투자의 유형-----------------------------------26
(3) 합작투자의 장점과 단점-----------------------------27
(4) 국제합작투자의 소유권 형태---------------------------------36
(5) 합작투자와 전략적
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TOYOTA 연혁
TOYOTA의 경영방식
TOYOTA의 글로벌 경영 전략
GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
NUMMI의 발생 배경
NUMMI의 합작투자에서 오는 이점
NUMMI에서 도요타 TPS의 도입
NUMMI의 기업조직
NUMMI의 성과
NUMMI의 현재
Ⅲ. 결론
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전략적 제휴와 합작투자와 다른 점은, 합작투자가 주로 특정국가나
지역시장을 겨냥하고 또 투자기업 간 항구적인 협력이 전제가 되는 반면, 기
술전략적 제휴는 세계시장을 무대로 하여 제휴 기업 간 독립성을 유지하면서
연구개발 생산
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전략적 제휴와 국제 합작투자의 동기
1. 신기술, 신제품 개발에 따르는 공동위험부담
반도체, 통신, 항공우주, 자동차 등 주요 산업으로 갈수록 신기술을 개발하거나 신제품을 내놓는데 엄청난 R&D 비용이 든다. 예를 들어 GE와 프랑스 SNECMA가
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. I. 국제 투자
1. 단독투자
(1) 인수합병
(2) 신설(greenfield)
2. 합작투자
II. 전략적 제휴
III. 해외시장진출방식의 모형
[참고1] 그린 필드와 브라운 필드
[참고2] GM의 대우차 인수 합병(M&A)
[참고3] GM과 상하이 자동차의 합작투자
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국제무역론 / 오근엽
무역실무 연습/ 하강헌, 허광욱, 노승혁 외 3인
무역실무론/노승혁
최운열, /투자론/, 박영사, 1996.
한국은행,/국제수지/, 1997
전략적 생산경영론 편인범/ ㈜학문사
글로벌경영 김희수 / 법문사
전략적 경영혁신기법/ 홍석
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국제경쟁력 강화를 위해서는 기술협력 및 공동경영방식 기술습득의 전략이 필요하다. 따라서 해외투자에 있어 전액투자방식에만 중점적으로 의지할 것이 아니라, 기술우위 확보를 위한 현지합작투자, 그리고 신속한 시장진입과 국제경영기
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