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권한부여모델
- 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게되면서 나타난 이반사회복지실천에서 오랫동안 존재해왔던 강점 중심의 실천모델
- 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입 및 전략,
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권한부여 모델
1. 개관
- ct를 문제 중심이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 그들의 잠재력,자원을 인정하고 ct가 건강한 삶을 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것
- ct와 사회복지사는 동반자관계에서 문제해결 과정에 함께
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모델에 관한 이론적 고찰\",「한국사회복지학회지」,한 국사회복지학회.
윤민화. 1999. “사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구,” 이화여대대학원 석사학위문.
양옥경김미옥. 1999.“사회복지실천에 있어서 권한부여모델에 관한 고찰”, 사회
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권한이 있다. 강점관점은 우리가 돕는 사람들이 자신과 같이 위엄과 존중, 책임을 가지고 있기 때문에 소속되어 있다고 인정. 소속감을 느끼는 것이 역량강화의 시작이다.
(5) 치유와 총체성
강점관점의 핵심은 ‘더 나은 미래 또는 삶의 질에
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/ 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 권한부여
II. 협력과 파트너십
1. 전문적 관계에 대한 시각 : ‘협력과 파트너십’
2. 클라이언트에 대한 시각 : ‘소비자’
III. 역량
* 참고문헌
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권한부여모델의 활용은 매우 의미 있는 것이다.
권한부여모델을 사회복지실천에 활용하기 위해 사회복지사는 클라이언트체계의 문제점과 병리, 과거에 대한 선입견과 잘못된 것으로부터 벗어나는데 어려움을 갖는다. 하지만 어떻게 현재의
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발견하는 것 1절. 기능적 모델
2절. 문제해결 모델
3절. 심리사회적 모델
4절. 정신역동적 모델
5절. 위기개입 모델
6절. 과제중심 모델
7절. 행동주의 모델
8절. 클라이언트 중심모델
9절. 권한부여모델
10절. 권한부여 모델
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강점관점을 적용함으로써 클라이언트체계의 존중과 원조를 조화시키는 분위기가 창출된다.
3) 강점관점의 실천적 전제
첫째, 사람들은 성장 및 변화를 위한 능력을 이미 가지고 있다.
둘째, 클라이언트는 자원과 능력의 보고이다.
셋째, 상
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속적인 활동과 성공을 인식시키기 위한 성공적인 변화의 노력을 평가한다
결과를 통합하기
관계를 해결하고, 상공을 축하하고, 긍정적인 변화를 안정시키는 방식으로 변화과정을 종결한다. 목차 없음
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모델에 관한 이론적 고찰\",「한국사회복지학회지」,한 국사회복지학회.
윤민화. 1999. “사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구,” 이화여대대학원 석사학위문.
양옥경김미옥. 1999.“사회복지실천에 있어서 권한부여모델에 관한 고찰”, 사회
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