|
균형 성과표(BSC)를 이용한 사업장 건강증진사업의 성과평가모형개발", 연세대학교, 2006.
7. 이석환, "공공부문 BSC 적용사례분석", 한국지방정부학회 춘계학술발표대회 논문집, 2005.
8. 황원, "정부조직 내 BSC모형의 바람직한 도입방안에 관한 연
|
|
|
성과관리를 도모하는 관리시스템이라 할 수 있다. 따라서 수직적으로는 회사 내 모든 조직의 목표는 전략적으로 상호 연계되어 있어야 하며 수평적으로는 평가의 여건까지 고려하여 성과평가의 효율성 및 피드백 효과를 위한 경영관리시스
|
|
|
성과와 향후 과제. 한국행정연구. 10(1): 97-123
남창우, 이명숙. (2007). 공적 부분의 성과관리와 BSC의 실천적 적용을 위한 비판적 접근. 한국지방공기업학회, 3(1):29-49
박준범.(2005). 균형성과표에 의한 지방정부의 성과관리에 관한 연구. 석사학위
|
|
|
성과와 향후 과제. 한국행정연구. 10(1): 97-123
남창우, 이명숙. (2007). 공적 부분의 성과관리와 BSC의 실천적 적용을 위한 비판적 접근. 한국지방공기업학회, 3(1):29-49
박준범.(2005). 균형성과표에 의한 지방정부의 성과관리에 관한 연구. 석사학위
|
|
|
균형성과표(BSC)의 도입에 관한 연구 -K공사의 사례를 중심으로-” 이지연(2005), 서울시립대 경영대학원 경영학석사논문.
◆ “공기업의 균형성과표(BSC)의 도입에 관한 연구 -K공사의 사례를 중심으로-” 이지연(2005), 서울시립대 경영대학원 경
|
|
|
균형성과표(Balanced Scorecard : BSC)
-비즈니스 전략의 성과 평가와 최적화를 재무적 관점, 고객 관점, 내부 프로세스 관점, 그리고 혁신 및 학습 관점이라는 네 가지 관점의 균형적 시각을 통해 추구하고자 하는 개념적 모델
2. CRM 성과평가 도구의
|
|
|
및 조직적 인센티브를 결정함으로써 성과를 관리, 개선하는 것을 그 목표로 하 는 제도이다. 따라서 적정하고 효과적인 인센티브 작동은 성과관리 제도의 핵심적인 요소 가 된다.
Ⅴ. 맺음말
지금까지 성과관리제도의 도입을 위한 정부 혁신
|
|
|
및 승진 적용
2. MBO 목표 설정 및 업적 평가 방법
3. 기타 임금 적용
Ⅷ. 연봉제 사례 2 : LG
1. 연봉계약자
2. 적용대상 및 시기
3. 연봉구성
4. 연봉 지급방법
1) 기본연봉
2) 가산연봉
5. 평가방법
1) 기존의 평가 방법
2) 연봉제 도입
|
|
|
13
3)한국(강북뉴타운개발)과 일본(코호쿠 뉴타운)의 뉴타운 비교…………15
Ⅳ결론
1뉴타운 개발이 나아가야할 방향……………………………………15
*참고문헌/표차례…………………………………………………………17
|
|
|
및 발달과정
4. 장단점
5. 도입상의 문제점
Ⅳ. 계획예산제도(PPBS)
1. 의의
2. 발달배경 및 연혁
3. PPBS의 기본원리
4. PPBS의 장단점
5. PPBS 도입상의 문제점
Ⅴ. 영기준예산제도(ZBB)
1. 의의 및 특징
2. ZBB의 편성절차
3. ZBB의 효용
|
|
메뉴펼치기
