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관리공단
부산시설관리공단
30%
70%
울산시설관리공단
100%
환경시설공단
대구환경공단
100%
광주환경공단
100%
Ⅳ. 지방공기업 성과관리제도의 개선 방안
1. 내부평가 지표
지방공사, 공단의 내부 평가 지표를 보면 2006년도에 전면적으로 BSC가 도
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BSC의 장점과 단점
1)장점
첫째. 재무관점의 평가지표를 통해 단기적인 성과에 관심을 기울이는 동시에, 장기적인 성과의 향상에 기여하는 성과동인의 관리가 가능하다.
둘째. 전 조직이 달성하기를 원하는 공통의 비전에 대한 내용을 구체화
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성과가 향상되어지는 결과를 보여주어야 한다. 하지만 제도를 도입한 모든 기업들이 목표에 의한 관리 제도의 목적에 맞는 결과를 보여주지는 못하고 있다.
참고문헌
이선우ㆍ오성호. (2014). 「인적자원관리론」, 한국방송통신대학교 출판문
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표현된다. 직무기술서의 업무활동 작성과 확정은 상사와 부하직원 간에 공유와 토론을 통하여 최종 합의하는 단계를 거쳐 확정하였다.
3) B사의 MBO제도 설계 및 도입
목표에 의한 관리제도(MBO)는 세 단계로 진행하여 설계하였다. 직무에서 달
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관리방식을 가지게 될 것이고 경쟁력이 높아질 것이다.
참고문헌
이선우, 오성호, 인적자원관리론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014, p.275.
허중경, 공공관리론, 한국방송통신대학교 출판부, 2009, p.179.
박경표, 지방정부 TQM(행정품질관리)의
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