|
대기업, 즉 재벌들에게 집중되어있는 경제력을 중소기업 층으로 분산시켜 경제력 집중의 문제를 해결하고 중소기업 육성을 통해 새로운 사업부분의 진출과 일자리 창출을 노리고 있다. 하지만 일부 계층에서는 출총제 도입 이후 이 제도로
|
|
|
재벌계획과 관련된 가장 큰 관심사 중의 하나는 계열사 수를 어느 수준으로 조정하느냐 하는 문제라고 볼 수 있다. 대통령의 “대기업은 3～6개 핵심기업을 빼고는 정리해야 할 것” 이라는 언급에 대해 재계는 물론 정계에서도 핵심기업의
|
|
|
재벌계획과 관련된 가장 큰 관심사 중의 하나는 계열사 수를 어느 수준으로 조정하느냐 하는 문제라고 볼 수 있다. 대통령의 “대기업은 3～6개 핵심기업을 빼고는 정리해야 할 것” 이라는 언급에 대해 재계는 물론 정계에서도 핵심기업의
|
|
|
SK 5.1조이다. 김은환, \"IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제\", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
결국 IMF 2년 동안 이루어진 대기업 구조조정은 개별 시장별로는 독과점화가 심화 내지는 존속하였고, 국민경제 전체적으로는 재벌의
|
|
|
대기업집단은 선단식경영을 통해 수익성을 외면한 채 무리하게 차입에 의존한 확장경영을 추구했다
3. 복합적 요인에 따라 형성된 공생공멸의 정부-금융-기업관계는 시장원리의 작동을 저해하여 결국 우리경제의 경쟁력을 지속적으로 약화
|
|
|
그룹의 순환출자 지배 구조의 장점
19. 삼성그룹의 순환출자 지배 구조의 문제점
20. 사례2 현대자동차
21. 사례3 sk
22. 사례4 두산
23. 한국 재벌 기업의 승계 사례 - 분석
24. 사례5 LG
25. LG 그룹의 지주 회사 지배 구조
26. LG 그룹의 지주 회
|
|
|
재벌 그룹의 구조 조정
(1) 5대 그룹의 재무구조조정
(2) 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
(3) 5대 그룹별 재무구조조정 현황
(4) 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
3. 재벌구조개
|
|
|
대기업이 처해 있는 현실
Ⅲ. 문제제기
<본론>
Ⅰ. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
Ⅱ. 대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2.
|
|
|
대기업의 재무구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ.
|
|
|
재벌의 형성…대우 ․ 효성 ․ 롯데 ․ 동국제강 ․ 해태 ․ 삼환 ․ 국제 ․ SK ․ 벽산 ․ 두산 ․ 코오롱
③70년대 재벌형성의 특징
6. 거대기업집단 출현(1980~1989)
①재벌조성 환경…중화학 구조조정, 부실기
|
|
메뉴펼치기
