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집단의 명칭과 그 특성에 대해 간단히 설명하라
명칭
특성
혁신자
신제품의 출시와 거의 동시에 수용하는 고객으로 직업상의 이유로 신제품의 성능을 테스트 하거나 연구개발에 참고하는 목적을 가진 사람들, 신기술에 대한 매니아 그룹 등
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기업의 여러 가지 경영자원 중에서도 전문성을 갖춘 인적 자원이 가장 중요시되기 때문이다. 우리 인간이 존재하는 그 어떤 기업이라도 업종 규모에 관계없이 인적 자원을 민주적 원리에 입각한 생산적 구조로 통합시켜야 하기 때문에 공식
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재무전략을 수립한다.
- 전략집행의 타이밍(timing)을 결정한다.
* 특성
- 전사적인 관점에서 내려지는 중앙집권적인 결정이다.
- 정보 자료 등이 불충분한 상태 하에서 내려지는 의사결정이다.
5) 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
의사결정
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1. 기업간 전자상거래
1) 공급자관리
2) 재고관리
3) 유통관리
4) 채널관리
5) 지불관리
6) 작업 팀의 의사소통
7) 판매력 생산성
2. 고객과 기업간 전자상거래
1) 사회적 상호작용
2) 개인재무관리
3) 구매제품과 정보
4) 서비스와 지원
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성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재정자원 관리 측면
Ⅵ. 비영리조직의 경영전략
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기업인만큼 그에 합당한 근무환경을 개선하고 종업원들의 처우개선에도 힘써야 한다. 또한 경영의 합리화를 위한 구조적, 재무적 환경을 개선해야 한다. 이를 위해 정부에서는 관광산업 활성화를 위한 지원을 강화하고 법적으로 관광전문가
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자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
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기업의 위기에 대한 조치 이후의 여론의 변화를 계속 조사하고 대응책을 조정하고 또한 종업원들의 사기를 북돋아주는 등 위기의 후유증을 최소화하는 작업들이 이에 속한다.
이러한 위기관리의 모델이 위기를 위기의 진행양상과 발생원인
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2장. 태도와 행동
3장. 모티베이션의 내용이론
4장. 모티베이션의 과정이론
5장. 학습
6장. 역량
7장. 성격, 개성, 품성
8장. 지각
9장. 집단과 팀
10장. 의사소통
11장. 권력, 갈등
12장. 의사결정
13장. 리더십
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그룹 간의 협의체. 기업은 새로운 시장 기회의 이점을 얻기 위하여 협약이 미치는 장소에 입지할 수 있음
요소비율시스템
다양한 종류의 평가요소들을 종합하여 시설 입지를 선정하는 접근 방법. 각각의 잠재적 입지에 대하여 평가 요소별 점
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