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사업초기의 문제와 문제의 해결
3 빅솔론의 성장
3.1 빅솔론의 성장과정
3.2 경영실적
4 빅솔론의 현재
4.1 빅솔론의 경쟁력
4.2 기업의 문제점과 해결방안
5 빅솔론의 미래
5.1 시장의 특성 및 전망
5.2 프린터 산업 전망
5.3 경제
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기업들이 동일한 종목의 제품을 쏟아내고, 현실의 이윤추구에만 급급한 나머지 우물안의 개구리처럼 좁은 땅 덩어리 안에서 티격태격 한 것이 어제오늘 일이 아니다. 무리한 사업 확장과 독선적 기업경영, 경영자의 비윤리성, 환경변화에 부
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기업의 재무여건은 악화일로
2. 현금흐름은 경영위기의 핵심지표
3. 현금흐름경영은 글로벌스탠더드
Ⅳ. 경영위기의 극복 사례
1. 현재의 위기를 냉철하게 파악하자
2. 현상 인식과 단호한 구조조정
3. 시야를 높고 넓게
4. 작은 조직이
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1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외부환경분석
- 내부환경분석(SWOT분석)
- 앞으로 나아가야 할 방향 제시
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구조조정을 관철하기 위한 일종의 획책에 다름 아니다.
참고문헌
곽정수, 구조조정의 추억과 교훈, 하나금융, 2009
노부호, 한국기업의 구조조정과 경영혁신 : 성공적 실행을 위한 제언, 서강대학교경영연구소, 2005
박종관, 구조조정제도의 운
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구조조정을 해야 하는 기업에 의한 아웃소싱과 퇴직자 중심의 분사화를 적극적으로 장려해야 한다. 1. 레비트와 위슬러의 조직변화
2. 조직구조의 일반적 견해
3. 인력구조의 변화
4. 조직특성변수와 MIS 성과와의 관계
1) MIS 성과에
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모두 뛰어넘은 것이다.
회사 측은 이에 따라 올해 목표를 매출 13조4553억원, 영업이익 3260억원, EBITDA 4357억원, 경상이익의 경우 5000억 6000억원이 될 것으로 전망했다. Ⅰ. SK의 연혁
Ⅱ. SK그룹의 구조조정
Ⅲ. 구조조정 이후
Ⅳ. SK networks
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기업의 경우 대부분 창업자 친족이 2대, 3대를 거치면서 경영에 참여하지 않게 되는 것과는 대조적으로 한국에서는 대부분의 재벌에서 창업자 친족이 경영권을 계승하면서 직접경영에 참여하고 있다
Ⅳ. 기업지배구조의 법적 규율
1. 회사
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그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 로고마크
1. Logo Mark
2. SK Group
3. 커뮤니케이션
1) 한글 가로형
2) 한글 세로형
3) 별색규정
4) 원색규정
4. 공간규정
1) 한글가로형 공간규정
2) 한글세로형 공간규정
3) 영문가로형 공간규정
4) 바탕색
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구조조정에 대한 이론적 검토 4
Ⅲ. P자동차의 부도, 법정관리, H그룹 인수까지의 과정 7
Ⅳ. P자동차의 구조조정 11
1. 재무 구조조정 11
2. 인력조정 13
3. 조직구조 개편과 기업문화 혁신 17
4. H자동차와 P자동차와의 기능통합 19
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