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글로벌기업
- 본사 중심 모델, 느린 의사결정 : 신규서비스 느리고, 전략수립에 제한적
- 구글 또한 그 해당지역에 맞는 전략과 정책 수립하지 못함
- 해외에서는 1위지만 국내에서는 2%의 점유율
기회(Opportunity)
1. 검색시장에서의 충성도 미비
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구글］
■ Google의 복리시설 및 복지제도 ■
1.Google 개요: 1998년 9월, 직원수 34,311, 연매출 $500억(2012)
2.Google의 복리시설 및 제도
［SAS］
■ SAS의 복리시설 및 복지제도 ■
1.SAS 개요: 1976년 설립, 직원수 13,268,(연매출$24억,2010)
2.SAS의 복리시
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글의 행보에 대해서이다.
이미 대대적인 시장경쟁을 선언한 구글은 빠르게 변화하는 웹 시장에서 한국 내의 인지도를 높이기 위해 적극적인 활동이 예상 가능하다.
21일 구글 홈페이지에 따르면 구글은 자체 사이트에 ‘정부 요구’ (www.google.
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구글 뉴스(Google News), 지메일(Gmail), 구글 맵스(Google Maps)와 같은 혁신적인 결과물들을 만들어낼 수 있었다.
(2) 수평적 기업 문화
구글의 수평적이며 직원들의 행복을 배려하는 각종 정책들은 전 세계의 초일류 엔지니어들이 구글로 몰려들게 하
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줄어들 것으로 예상된다. 이러한 변화는 구글에게는 긍정적인 것으로 볼 수 있을 것이다. 1. 구글 GOOGLE 크롬의 개념
2. 크롬 Chrome의 주요기능과 특징
3. 구글 크롬의 전략
4. 경쟁사별 특징과 소비자선호도
5. 위협과 기회요인
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5대 사회공헌 프로젝트
질병 및 재난 예방
저렴한 대체에너지의 개발
3.전기겸용 하이브리드 자동차의 상용화
4.개도국 중소기업지원
5.교육, 보건위생 등 공공서비스 개선
Google의 느낀점
세계 최대의 인터넷 검색엔진 구글
인터넷에서
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Google 의 CEO 3인 체제의 특징
≪ 사 진 ≫
○ 구글만의 독특한 이사회
○ 다양한 관점, 통찰력, 전문성 바탕
○ 외부 투자자로부터의 자유
≪ … 중 략 … ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
일반IT업체 근무자들이 부러워하는
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Google Apps
2) Google Docs
3) G-mail
4) Google 캘린더
Part 3 성공전략
성공전략 프로세스
1) 사업 기회
2) 기업 내부 역량
3) 사업 전략
4) 재무성과
Part 4 결론
전략적 제휴 통한 수익 창출 구조 모형
클라우드 컴퓨팅 서비스 시장에서 Google의
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구글의 문제점
7. 향후추진 전략 및 결론
1. Google의 향후 추진 전략
1) 모바일 시장 진출과 구글폰
위에서 보았듯이 포털 시장은 정체기에 들어섰고 이에 따라 포털 업체들은 보다 더 다양한 서비스 영역으로 그 영향력을 확장하려 하고 있
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Google의 핵심적 사업 전략
1) 사업기회
2) 기업 내부역량
3) 사업전략
3. Google의 재무적 성과
1) Google의 분기별 수익변화
2) 분기별 매출액 변화
<결론-내가생각해본 구글의 사업전략>
1. 클라우드 컴퓨팅 서비스 시장 확대 방안
2. 클라우
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