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마케팅
서로 다른 분야의 브랜드와 브랜드,
또는 디자이너 간의 협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분
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스포츠를 중심으로 획기적인 마케팅을 펼쳐, 스포츠 제품의 선두주자로 떠올랐다. 나이키의 모토 ‘There is no finish line’이나 ‘Just do it’는 스포츠 정신과 열정을 강하게 함축하고 있으며, 이것이 그들의 확고한 경영철학이다. 따라서, 나이
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글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의
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경영전략
3-1. 나이키의 세계화
3-2. 나이키 해외진출 전략
1) 글로벌 표준화 전략
2) 가치사슬활동의 적절한 배치
① 생산 활동
② 생산 전후 활동
4.나이키 글로벌 마케팅
4-1. 4P 전략분석
① 제품(PRODUCT)전략
② 가격(PRICE)전략
③ 유통(PLACE) 전
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Ⅱ. Market Player 분석
2. 코오롱 스포츠
⑶ 5P 분석
Product
- 의류, 신발, 가방, 캠핑, 악세사리 출시
- 4가지 라인으로 구분
① 익스트림 라인(최고의 기능성을 추구하는 전문형 제품)
② 트래킹 라인(활동성과 기능성을 바탕을 둔 제품)
③ 트
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접어듬.
브랜드 정체성
Sports
Performance
남성적
실용적
마케팅 활동
스포츠 스폰서쉽을 활용한 광고
정통 스포츠 브랜드로서의 기능적 이미지 강조
축구 선수 모델을 기용한 남성적 이미지 중심의 홍보 (ex.안정환) 없음
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스포츠 제안
SWOT 분석
Strength(강점)
중저가의 저렴한 가격
250여개의 넓은 유통망
과거 화려했던 전적 보유
제품에 대한 노하우
Weekness(약점)
사람들에게 싸구려 제품이라는 인식
현 젊은층의 인지도 부족
마케팅 비용 부족
현재 과
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스포츠화 선정
1985년 제5공화국 정권교체로 인한 위기상황 발생
1986년 서울 아시안게임과 88올림픽에 공식후원업체로 참여
모그룹이었던 한일합섬에서 떨어져 나와 LS그룹에 인수되어 현재 프로스펙스 W로 제 2의 부흥기를 맞고 있다.
2
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스포츠단 중 최고의 가치를 가진
구단으로 선정 (총 1279억원으로 평가)
롯데 자이언츠 마케팅 사례
1. 챔피언스데이
지난 2006년부터 롯데 구단이 최초로 실시한 우승기원행사
선수단이 1984
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연구의 범위 및 제한점
미디어와 중계권시장은 고려하지 않음
주요관람 지역의 사람들을 대상
비용측면은 교통 및 식음료
기업들에 대한 설문조사는 기술통계에 중점
프로팀과 세미프로팀의 스폰서만 한정
연구 가설
관람자의
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