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마케팅믹스 4P 전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 메가커피를 위한 향후 마케팅 전략 3가지 제시
(1) 프리미엄 라인 개발 및 고급화 전략
(2) 해외 진출 확대
(3) 지속 가능한 경영 및 친환경 전략 강화
<참고문헌>
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기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항
<그림1> 국내 주요 할인점 현황
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츠토무 지음; 김진연 옮김.
『(일본의 제일부자) 손정의』/ 이노우에 아쓰오 지음; 하연수 옮김
http://blog.daum.net/mybirdy/8681095 - 손정의의 성공전략 I. 기업소개
II. CEO 및 경영전략
III. 핵심사업과 경쟁력
IV. 국내기업과의 비교-SK
V. 함의점
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문화
5. 월마트의 한국 진출
6. SWOT 분석
1) strength(강점)
2) weakness(약점)
3) opportunity(기회)
4) threat(위협)
7. 월마트 한국에서의 실패요인
1) 부지 선정의 실패
2) 과도한 표준화
3) 글로벌 소싱의 실패
4) 국내 물류시스템과의 충돌
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판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
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경영자는 변화관리를 잘해야 한다. 변화를 관리하는 데 있어서 최고 경영자들은 다음과 같은 요소들을 고려하는 것이 바람직하다고 주장하였다. - 현재 상황을 평가한다. 확실한 미래의 비전을 제시한다. 조직의 구조와 책임을 분명히 규정한
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경영 방식의 도입에 있어서 어느 기업보다 적극적인 회사이다. 그러나 무조건적인 모방은 절대 하지 않는다. 남의 것을 단순 모방해서는 절대 일류가 될 수 없기 때문이다. 우리나라도 다른 기업의 인적자원관리 방식을 무조건 모방할 것이
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관리 시스템을 정착시키고 생산시스템을 초기에 안정화 시키는 것이 중요하다. 그리고 어느 정도 성과가 나타나기 시작하면, 현지화를 진행하면서 마케팅 역량 및 판로를 확대해 나가는 전략을 수립하는 것도 필요하다. 현지화의 과정에서는
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모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
●참고문헌
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문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결 론
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