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전략을 완벽하게 구사하고, 오히려 자신의 환경으로 만들어 나가야 한다는 사실을 알 수 있었다. I. 기업소개
1.벤츠
2.크라이슬러
3.다임러크라이슬러
II. 기업의 주요활동 및 글로벌경영전략
1.BEST1 : R&D의 선두주자
2.BEST2 : 성공적
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1.기업현황
1)발전회사 및 출자회사
2)기업성과
2.조직도
1)조직구성
2)기능별 인원구성
3.정원
1)조직구성
2)기능별 인원구성
4.예산
1)수입지출현황
2)투자 및 출자현황
*세부현황
5.주요사업
1)녹색성장사업
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. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
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글로벌 동질성
국내 고용보다 전 세계적인 고용 강조
사업간 상호 의존성
글로벌화 욕구에 적합한 문화
6. 글로벌 경영전략의 이득과 손실
: 글로벌 전략의 활용을 통하여 다음에 열거하는 3가지 주요 혜택 중 하나 또는 그 이상을 확보할 수
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전략적 관리방안에 관한 연구. 아시아 연 구 기금 연구과제 보고서
- 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
- 장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
- 조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
- 태평양 해외 진출에
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전략에 관한 연구
중앙대학교국제경영대학원 ㆍ 이화구
중국 제약기계기업 사스덕 판매신장세
KOTRA ㆍ 정준규
일본 대형 제약메이커 중국생산 확대
KOTRA ㆍ 김영천 Ⅰ.서론
Ⅱ. 제약산업과 글로벌 시장
제1절. 국내 제약시장
제2절.
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경영특성
2. 중국기업 HRM의 개요
3. 중국기업 HRM의 영향요인
Ⅲ. 중국진출 한국기업의 HRM사례
1. 경동 보일러
2. LG DAGU 케미컬
Ⅳ. 중국진출 한국기업의 HRM과제와 전략
1. 인사관리 전략을 위한 주요 과제
2. 중국진출 한국기업
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글로벌경영 글로벌전략의 수립
Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략의 기본과제
글로벌전략의 주요 요소
경영자원과 핵심역량의 해외이전
가치사슬의 세계적인 배치
진입시장의 선택
진입방법의 선택
기업활동의 세계적인 조정
Perlmutter의
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글로벌전략의 기본과제
글로벌전략의 주요 요소
글로벌 전략요소-핵심역량의 해외이전(1)
글로벌 전략요소 - 가치사슬의 세계적인 배치(1)
글로벌 전략요소 - 진입시장의 선택(1)
글로벌 전략요소 - 진입시장의 선택(2)
글로벌 전략요소 -
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전략,\" 산업학회지,
11. 한승미, \"테슬라의 수직계열화 전략과 생산 효율성,\" 생산관리학회지, 1. 테슬라 기업 분석
(1) 기업 개요
(2) 기업 연혁 및 창립 배경
(3) 핵심 경영진 및 리더십
(4) 주요 사업 부문 및 제품 라인업
(5) 글로벌 시장
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