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기업분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분석
4)글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략1 - 토탈브랜드
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시장수요변화(32.7%), 대금회수부진(17.9%), 자금조달불가(12.2%), 마케팅능력부족(7.1%) 등을 이유로 응답하였다.
- 경영상 위기를 극복할 수 있었던 가장 큰 요인은 ‘위기관리자금동원’(24.2%)과 ‘신기술개발’(22.3%)로 조사되었다.
□ 기업이 오
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조직구조기초개념 – 1. 관료제
관료제조직의 특징
① 합법성
② 분업
③ 정실배제
④ 수직계층
⑤ 문서화, 공식화
관료제조직이 지향하는 목표
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의
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시장 1위’ 한국제품 121개
( http://www.donga.com/fbin/output?n=200801260118 )
[세계최강 미니기업]<11>오토바이 헬멧의 대명사 ‘HJC’
( http://www.donga.com/fbin/output?n=200705180022 )
“삼성전자 안 부러워요” 신이 내린 중소기업들
박상주기자가 만난 21세
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구조를 개선하여 소비자에게 가격적인 측면을 집중적으로 어필하고자 하였으며, 테스트 런칭에서 성공적으로 안착하게 된 ‘노브랜드 감자칩’등의 판매성과가 시장형성에 도움을 주었고, 이를 바탕으로 상품의 확장과 마케팅을전개시켜
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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글로벌마케팅의 선도기업들이 지향하는 world-class조직은 세계최고이거나 경쟁사보다 훨씬 뛰어난 우위를 겨냥하는 것으로, 이것의 주요한 특징은 고객지향성을 실현하기 위해 학습, 유연한 시장대응, 창조적 인적 자원관리, 실패의 허용, 정
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기업의 지속가능경영, 교보문고
김주권(2010), 신흥국 글로벌 기업들의 글로벌화 연구, 한국국제경영관리학회
박승록(2008), 글로벌 기업결합 규제와 바람직한 정책방향, 한국석유화학공업협회
성민정 외 1명(2009), 글로벌 기업의 통합 마케팅 커
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마케팅 - 이장로, 무역경영사, 2006
China marketing - 김용준, 박영사, 2006
국제경영 - 전용욱 외, 문영사, 2005
중국시장 마케팅: 전략과 사례 - 김익수, 박영사, 2005
글로벌경쟁시대의 경쟁전략 - 장세진, 박영사, 2003
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,
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기업의 글로벌경영 사례집, 정세진, 박영사
한국마케팅 연구원(2002), 마케팅 혁신, 한국마케팅 연구원
(2003), 글로벌경쟁시대의 경영전략, 장세진, 박영사
(2001) 뜨는 마케팅으로 승부하라, 미래의 창, 김대영
(2002), 빅 브랜드, 성공의 조건, 오
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