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전략……………………………………………………………… 6
(2) 상품경쟁력 강화전략……………………………………………………………6
(3) 현지화 전략………………………………………………………………………7
(4) 브랜
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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기업생존의 필요조건인 경쟁성, 성장성은 국
제사회로 진출하더라도 우량기업의 조건은 글로벌 성장이어야 한다. 따
라서 아래의 표처럼 국제기업전략에서 가장 중요한 것은 필요조건으로
서의 글로벌 성장성과 충분조건으로서의 지역 또는
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현지화전략
-공존공영전략
-Everything on the internet
-트리올레
7.후지쯔 CEO의 경영철학
-안경수 사장
-윤재철 사장
-아키쿠사 회장
-구로카와 사장
8.후지쯔의 기업문화 및 인사정책
-기업 내부 구조
-인사및 교육 제도
-OPEN경영 및 C
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기업사례 ? 이마트
1) 문화적 차이를 극복하기 위한 경영전략
2) 기업성과
3) 문화적 성공요인
3. 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안
1) 이문화 훈련 전략
2) 지역별 마케팅 전략
3) 인력자원 현지화 전략
4) 디자인과 개발의 현지화
4. 나
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현지화, 전략적 제휴를 하여야 한다는 것이 지금까지의 전개된 내용이다.
국제화 전략에는 크게 다국가적 전략과 글로벌 전략으로 구분 할 수 있다. 앞에서 살펴본 음반 사업의 경우는 전략수립에 있어 일반 기업과는 달리 규모의 경제를 고
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기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
세계의 유통기업 ‘월마트’의 성공비결 - 라이터스 편집부, 2006
성공적인 중국진출을 위한 브랜드전략과 마케팅 - 라이터스 편집부, 2005
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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전략 - 김훈철, 다산북스, 2007
강한 중소기업 DNA가 다르다 - 매일경제 중소기업부, 이지북, 2005
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철, 살림, 2004
한국인의 입맛, 쿠쿠 전기압력밥솥 - 김효선, emars, 2004
한국형 마케팅 불변의 법칙 33 - 여준상, 더난출
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글로벌화가 가속화됨에 따라, 기업들은 문화적 다양성을 존중하고 이를 조직의 경쟁력으로 전환하는 능력이 필수적이다. 이를 위해 문화에 대한 체계적인 인식, 현지화 전략의 실행, 다문화 팀 관리, 유연한 리더십 적용, 그리고 글로벌 표준
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