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기업의 국제적인 표준급여 수준이 대개 국가단위의 급여 수준보다 더 높게 책정된다. 더욱이 관리자가 국제적인 \'빠른 승진\'으로 누리게 되는 급여상승이 기업 내에서 분란의 소지가 될 수 있다.
- 국제경영을 위한 인적자원관리 유형과 상
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인적자원관리
1) 복합기능 전문팀 구성 전략
2) 보상제도
3. MICROSOFT의 고용과 교육
1) 고용
2) 교육
Ⅴ. 미국 글로벌기업 인텔(INTEL)
1. IBM과 컴팩도 두손 든 인텔 인사이드
2. 첨단 기술력과 브랜드력을 모두 보유
Ⅵ. 미국 글로벌기업 나
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글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동 세계적인 배치와 조정
글로벌 경영활동의 재무적 회계적 통제
이전 단계를 돌아보는 과정
복습의 과정
계속적 순환
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글로벌화
ABB의 전략
Glocalization
매트릭스 조직
조직의 유형및 변천
매트릭스 조직
캡쳐팀
이익센터
인적자원관리
ABB의 성공요인
ABB의 쇠퇴 모습
매트릭스 조직의 와해
ABB, 그 후의 노력
ABB, These days
한국경영진
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12장 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
글로벌생산 및 연구개발네트워크의 조정
제13장 글로벌경영활동의 재무적 회계적 통계
환위험관리
글로벌투자 및 자본조달
글로벌자금관리
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글로벌 자회사를 순회하며 문제 해결을 도모하고, 특히 글로벌기업문화 전파에 주력하고 있다.
9) 체계적이고 일관된 성과관리시스템 구축
마지막으로 체계적으로 일관된 성과관리시스템의 지원이 필요하다. 해외
선진기업들의 공통된 특징
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글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
조정과 통제
• 글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
• 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
• 글로벌 경영활동의 재무적 회계적 통제
• 다국적기업에서 초국
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. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전
2. 아모레퍼시픽 경영전략 사례연구
(1) 브랜드강화 전략
(2) 글로벌 R&D 전략
(3) 인적자원관리
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 해외진출전략
3. 아모레퍼시픽 미래방향 제시
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경영목표들은 바로 독특한 HP 방식을 유지하게 했다. Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
Ⅰ) HP WAY
1. HP Way 의 제정동기
2. 1980년대 이전까지 HP의 전략과 기업 정책
3. 1980년대 이전까지 HP사의 인적자원관리와 H
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기업의 글로벌화를 위한 방안 : 글로벌 기업의 인적자원 육성 사례를
중심으로 / 심진섭 / 학위논문(석사)-성균관대학교 경영대학원(IMBA) :
경영학과 2013 / 15-23p
한국 기업들이 주목해야 할 2015년 인사·조직 관리 이슈 / 조범상/ 2015년 /
LG경제
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