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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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기업 성장과 해외시장 진출’, 『표준 국제경영 1.0』, p. 304
임성훈, 2010. ‘국제화 과정과 해외시장 진출방식, 전략적 제휴’, 『표준 국제경영1.0』, pp. 53-55.
머니 투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘
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전에 파트너를 정해야 하는 어려움이 Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 유통환경의 변화
2) 이마트의 등장 배경과 사회 경제적 효과
2. 이마트 중국 진출 전략
1) 시장 환경 분석
2)
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- STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글로벌 리더십 - LS전선 구자열 부회장
M&A 야전사령관의 파워리더 - 두산인프라코어 박용만 회장
새우가 고래를 잡아먹다 - 휠라그룹 윤윤수 회장
‘쇠박사’의 기술 경영 - 포스코 이구택 회장
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전자 YEPP-
-Apple iPod -
(3) 경쟁사간의 시장점유율 비교
(4)mp3 보유 비율에 따른 브랜드 충성도 비교
(5) iPod과 아이리버의 경영실적 추이
4. 성과 및 성공전략
- 아이리버의 성과 창출 요인
(1) 브랜드 구축
(2) 차별화된 디자인
(3)글로벌 판
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(1) 마케팅 믹스전략(4P)
(2) E-Mart의 중국진출
Ⅱ. 월마트(Wal Mart)
1. 월마트의 탄생배경과 사업현황
2. 월마트의 성공요인
3. 경쟁업체와의 비교
Ⅲ. 까르푸(Carrefour)
1. 까르푸 탄생배경과 사업현황
2. 까르푸의 성공요인
결 론
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시장 환경 분석
- 대만 / 일본
포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드
벤치마킹
제품 특성
글로벌 진출 방법
글로벌 성장 전략의 개발
글로벌 마케팅 믹스 전략 [4P, STP]
글로벌 진출 정책
-차별화 정책, 촉진 정책, 유통 정책
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Ⅵ. 고객 needs 파악
Ⅶ. STP 전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅷ. E-Mart SWOT 분석
(1)Strength
(2)Weakness
(3)Opportunity
(4)Threat
Ⅸ. 마케팅 믹스 전략
(1)price
(2)product
(3)place
(4)promotion
Ⅹ. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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략은 Low-end market에서 국내 업체의 심한 저항과 국내업체의 저가전략으로 인해 Low-end market은 포기하고 경쟁력있는 High/Medium market을 공략하는 전략으로 전환했습니다
7. 결론 및 나의의견
월마트는 전국 각지에 지점을 가지고 있는 글로벌 기업
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월마트가 겪었던 한국과 독일에서의 실패로 인해 앞으로의 중국진출이 어떻게 이루어질 것인지 두고 볼 필요성이 있다. 중국시장은 그 무한한 잠재력으로 인해 까르푸가 가장 현지화전략에 성공하여 선두기업이라는 평가를 받고 있으며, 월
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