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글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB
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글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1. ABB 개요
2. ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4. ABB의 총제적인
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ABB Case 번역 1 - 2
2. 핵심 내용 요약 2 - 3
3. ABB의 조직구조 / 인적자원관리
1) ABB 개요 4
2) ABB 성립 배경 4 - 5
3) ABB의 매트릭스 / 글로벌 조직 구조 5 - 6
4) ABB의 인적자원관리 7
5) ABB 관련 기사 8
4. 경쟁 기업의 인적자원관리
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배경
1) 남북문제의 대두
2) UNCTAD 성립
2. UNCTAD 소개
1) 개요
2) 조직구조
3) 회원국 구성
4) 한국과의 관계
5) 기능
3. UNCTAD의 진전과 성과
1) UNCTAD 총회의 경과와 논의내용
2) UNCTAD의 성과
4. UNCTAD의 한계와 평가
1) UNCTAD의 한
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개요
2) 효성그룹 연혁
3) 효성그룹 조직 구성
2. 글로벌시대의 효성문화
1) 혁신경영 운동
(1) 구조조정
- 구조조정의 배경
- 구조조정의 목적
- 구조조정 실시 결과
(2) 효성혁신 운동
2) 효성그룹의 기업문화
(1) 퍼포먼스 그룹의 비전
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배경
1) 남북문제의 대두
2) UNCTAD 성립
2. UNCTAD 소개
1) 개요
2) 기능
3) 조직 구조
4) 회원국 구성
5) 한국과의 관계
3. UNCTAD의 진전과 성과
1) UNCTAD 총회의 경과와 논의내용
2) UNCTAD의 성과
4. UNCTAD의 한계와 평가
1) UNCTAD의 한계
2) 평가
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글로벌 기업 조직을 가장 효율적으로 운영하는 기업으로 평가 되고 있습니다.
특히 매트릭스 고직구조를 성공시킨 대표적인 글로벌 기업이라고 할 수 있습니다.
ABB 소개 및 설립배경
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기업의 관리
Ⅳ. 대기업의 현황 및 문제점
Ⅴ. 대기업의 신경영전략
1. 신경영전략의 두 가지 배경
2. 신경영전략의 전개
1) 능력주의의 전개
2) 자동화의 급진전
3) 일본식 노동조직의 도입
4) 기업문화의 확산
Ⅵ. 향후 시사점
참고
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기업의 관리
Ⅳ. 대기업의 현황 및 문제점
Ⅴ. 대기업의 신경영전략
1. 신경영전략의 두 가지 배경
2. 신경영전략의 전개
1) 능력주의의 전개
2) 자동화의 급진전
3) 일본식 노동조직의 도입
4) 기업문화의 확산
Ⅵ. 향후 시사
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글로벌 조직
3. 유한 킴벌리 기업분석
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 주요 사업 분야
(3) 기업조직구조
4. 한국 기업환경분석
(1) 사회적환경분석
(2) 법적환경분석
(3) 경제적환경분석
(4) 정치적환경분석
5. 유한킴벌리의 경영전략 및
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