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SM엔터테인먼트 ‘보아’의 일본진출 성공사례
- 출판산업에서의 해리포터
- ‘우리들의 행복한 시간’의 성공전략
- 스포츠마케팅 - 박찬호와 TG삼보 사례
- 영화산업의 경제성(스파이더맨시리즈)
- 게임산업의 경제성(NC소프트의 리니지)
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글로벌상품으로서 진출국에 적합한 전략으로 진출하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
-문화산업의 변화와 흐름
-SM과 음반산업의 성장
-노래하는 1인 기업, 보아!
Ⅱ. 본론
- About BoA
▶ 2001년
▶ 2002년
▶ 2003년
▶STP분석(Segmentation-Tar
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글로벌 브랜드로서의 아이덴티티를 구축하기 위해 유명 디자이너 및 공익 단체와의 콜라보레이션 및 SM엔터테인먼트 등 대형 연예 기획사와의 전략적제휴를 실시하고 있다.
그리고 스파오는 주 고객층인 10, 20대의 일상에 더 가깝게 접근하기
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SM엔터테인먼트와의 전략적 제휴에 따라 10대들에게는 확실히 인지도가 꾸준히 상승되는 것으로 보이지만 그 외의 고객층에게는 타 경쟁 브랜드에 비해 월등히 낮은 브랜드 인지도는 SPAO의 입지 강화에 불안 요소이다. 따라서 젊은 고객층을
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해외진출 모색
7. 관객 라이프스타일의 변화
(1) 오락, 여가활동의 증가
(2) 새로운 관람계층의 지속 등장
Ⅴ. 한국 영화산업의 발전전략
1. 수출확대방안
(1) 동북아 공략
(2) 글로벌 경쟁력 확보
2. 부가판권의 개발
3.
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해외진출 모색
7. 관객 라이프스타일의 변화
(1) 오락, 여가활동의 증가
(2) 새로운 관람계층의 지속 등장
Ⅴ 한국 영화산업의 발전전략
1. 수출확대방안
(1) 동북아 공략
(2) 글로벌 경쟁력 확보
2. 부가판권의 개발
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글로벌 브랜드 전략
4. 기업 브랜드 전략(Corporate Brand)
Ⅴ. 식품기업(아웃백스테이크하우스)
1. 아웃백이란
2. 사업연혁 및 성장과정
3. 아웃백의 원칙과 운영방식
4. 향후계획
Ⅵ. 식품기업(동양제과)
1. 기업 연혁
2. 기업 성장 과정
3.
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SM엔터테인먼트’ 대표 이수만 씨의 강의를 들었다. 그의 말에 전적으로 동의할 수는 없지만 자신의 목표는 중국에 ‘SM엔터테인먼트’의 시스템을 팔기위해서 진출한다는 논조의 말에는 고개가 끄덕여 졌다. 한국과 일본의 전체 교류를 하나
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엔터테인먼트 장을 구상하고 있다.
수익창출의 한계
본문에서도 잠깐 언급한 것이지만, 엔씨소프트는 전체 매출의 90% 이상이 리니지에 국한됐기 때문에 수익창출에 한계가 있다는 점이 거론되고 있다. 국내와 해외를 비롯한 경쟁업체의 신규
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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