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기업의 매출에 직접적인 영향을 미치며, 장기적으로 브랜드 충성도에도 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 1. 글로벌 기업 총수의 정치적 발언 및 행동
2. 자식들의 사회적 문제와 기업 이미지
3. 글로벌 기업의 위상과 성과에 미치는 영향
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글로벌기업 정치적 위험의 영향과 평가방법
Ⅰ. 정치적 위험의 영향
1. 국유화
1) 재산몰수
2) 수용
2. 운용상의 규제조치
3. 이전자유의 제한
4. 계약의 일방적인 파기나 변경
5. 차별대우
6. 재산 또는 인명피해
Ⅱ. 정치적 위험의 평
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기업을 공개적으
로 매각하여 가능한 한 많은 보상을 받는 방법이다. 이 경우를 위해서도 자사의 자산에
대한 정확한 재평가가 필요하다. 글로벌기업 정치적 위험의 관리
Ⅰ. 정치적 위험의 예측과 관리절차
1. 정치적 위험의 예측
2.
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글로벌기업 환경분석, 형설출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 글로벌기업(다국적기업)의 중요성
Ⅲ. 글로벌기업(다국적기업)의 현지화
Ⅳ. 글로벌기업(다국적기업)의 정치적 권리
1. MAI는 투자자로서의 기업을 위한 일련의 특권들을 규약화하려
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기업들은 위의 방법 중에서 자사에 유리한 방법을 선택하여 관할조항으로 계약서에 포함시키도록 노력해야 한다. * 기업의 글로벌경영활동) 글로벌 정치적 환경, 문화적 환경, 법적환경
Ⅰ. 정치적 환경
1. 정부의 역할
1) 정부의 규제
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문제가 가장 중요한 고려사항이 된다.
앞에서 언급한 바와 같이 글로벌기업은 자본조달면에서 국내기업 이상의 선택의 폭을 가지고 있으나, 이에 따른 환위험, 국제간의 세금, 정치적 위험 등 국내기업 활동에서는 제기되지 않았던 문제들에
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문제가 있을 것이다. 이 경우 다국적기업들은 이전가격조작(transfer pricing)이나 국제금융기관으로부터 대출을 받게 될 것이다.
5. 실행프로그램의 작성
전략의 선택이 이루어지면 전략의 집행을 위한 실행계획이 수립되어야 한다. 글로벌 경영
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있는
외국정부나 UN이나 EU 등 국제기구나 단체 (6)전쟁상대국과 내란 또는 반군세력을 지
원하는 외국정부 등으로 구분할 수 있다. 글로벌기업의 정치적 위험
Ⅰ. 정치적 위험의 개념
Ⅱ. 정치적 위험의 유형
Ⅲ. 정치적 위험의 원천
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문제
2. 귀임자의 재적응 관리방안
1) 본사에 글로벌인력 평가팀 개발
2) 귀임과 관련된 의사소통 경로의 설치
3) 글로벌인력과 가족에 대한 상담팀 운영
4) 귀임에 따른 재교육 프로그램 설치
5) 재정문제에 대한 상담
Ⅳ. 글로벌기업의
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문제
(3) 계약서의 언어 선택
(4) 법률적 조직형태의 선택
(5) 법적 관할권의 지정
3. 국제경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의
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