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기업조직의 구조
2. 관리활동의 형태
1) 계획활동
2) 관리통제활동
3) 중대문제분석
4) 운영통제
Ⅶ. 경영관리의 사례
1. AT&T의 간략한 역사
2. TSBU의 역사
3. TSBU의 목적, 비전, 그리고 가치관
Ⅷ. 향후 경영관리의 강화책
Ⅸ. 결론
참
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자동차 그룹이 될 수 있지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
최신무역실무 하강헌 저 | ㈜학문사 | 2015.09.28 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대자동차의 가치사슬과 전략집단도
2. 현대자동차의 차별화 우위 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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기업의 경영방침
1. CEO의 기능 및 역할 강화
2. 글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국
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도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음,
논문 :
한인규.(1
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전략
(3) 적극적인 마케팅 및 판촉 전략
(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략
(6) 한국 문화와 GM기업 문화의 조화
5. GM의 글로벌 전략
(1) 대우자동차의 소형차 생산 및 연구 기지로의 활용
(2) 아시아 시장 진출
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분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Opportunity)
위협 (Threatens)
3. 현대자동차 STP분석
3-1. 시장 세분화와 목표시장설정
3-2. 포지셔닝
4. 현대자동차 마케팅믹스 전략
4-1. 제품
4-2.
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기업선정배경
3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례
(1) TOYOTA 의 노사관계
(2) GM의 노사관계
(3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기
(4) GM 의 리콜 사태
(5) TOYOTA 의 리콜 사태
(6) GM 의 글로벌 금융위기
4. 두기업의 대처방안 차이분석
5. 전략제언
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글로벌화가 지나쳐서 문제점을 초래하
기 보다 글로벌화가 부족해서 고전하는 사업이 더 많다는 점이고, 다른
하나는 기업들이 최근에 글로벌화 수준을 높이는데 초점을 두는 경향이
많다는 점이다. * 글로벌 경영전략의 특징
Ⅰ. 글로
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기업소개
⑴ 현대 자동차 소개
⑵기업연혁
2.기업 CI
3.기업 SWOT
⑴강점(Srtrength)
⑵약점(Weakness)
(3)기회(opportunity)
⑷ 위협(Threat)
4. 현대 자동차 인도 진출
⑴ 환경 분석 및 전략
⑵ 4P 전략
⑶ 성공요인
4) 인도시장에서의 향후 과제
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도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌
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