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필요
5) 도전정신은 CEO 뿐만 아니라 조직에 체화되어야 함
3. 위기시에 더욱 중요해지는 CEO의 역할
1) 총수의 계열사 대표이사 등재, 기조실 해체 등 지배구조에 변화가 나타나면서 대기업 CEO의 역할이 더욱 중요해짐
2) CEO의 발굴과 양성에
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필요한 것이다. 각종의 예측기법, 분석기법, 조사기법 등이 필요하다. 회계학, 통계학 이외에 컴퓨터 사용에도 능숙해야 한다. 행정학 교수들이 먼저 자기 세부전공 이외에 적어도 한 가지 기법에는 수준급의 능력을 갖고 있었으면 좋겠다.
참
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능력향상을 돕고 있다. 또한 1년 2회의 독서대학과정과 직무통신교육과정을 운영하고 있다.
(5) 중국진출전략
- 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매
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글로벌 기준에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래관계를 유지하여 존경받는 기업을 거듭난다.
- SWOT 분석
1. 강점(S)
차량 성능이 우수, 풍부한 해외시장 진출경험, 강력한 리더십, 지리적으로 가까워 부품업체와 동반진출 가능
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글로벌경쟁에서 살아남을 수 있다. 기업에서 종업원들의 역할은 매우 중요한 부분을 차지하고 있으며, 기업성과를 높이기 위한 조직 내 구성원들의 상호 지원과 협동을 통해 한 단계 더 발전해 나아갈 수 있도록 기업들은 지속적 관심과 지원
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글로벌 마인드
5. 서비스 마인드와 고객 응대
6. 팀워크와 협업 경험
7. 위기대처 및 문제해결 능력
8. 글로벌 마인드 및 외국어 능력
9. 이미지메이킹 및 태도
10. 항공 안전 및 보안 인식
11. 회사 및 업계 이해도 (아시아나항공 관련)
12. 스
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해결 능력과 리더십 역량을 키우고 싶습니다. 또한, 사내 교육 프로그램이나 외부 연수를 통해 최신 기술 트렌드를 학습하며 성장하고 싶습니다. 장기적으로는 팀이나 부서를 이끄는 리더로 성장하여 회사 발전에 기여하고 싶습니다.
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필요성에 관한 설명 중 옳은 것을 고르시오.
1) 열심히 자기 직무에 충실해야 한다.
2) 이문화 이해 역량, 외국어 구사 역량 등은 과거에도 중요하게 고려되었다.
3) 지금까지 해오던 방식을 버려야 한다.
4) 기업 비즈니스 영역은 로컬수준
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능력을 길러야 한다. 그리고 이럴 때일수록 국제 금융시장의 돌발 요인에 대한 모니터링을 강화해 외화 유동성을 차질 없이 공급하는 한편, 관련 부처 간의 유기적인 협조 및 대응체제를 가동해 시장의 신뢰를 되찾아야 한다.
그리고 미국에
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능력을 길러야 한다. 그리고 이럴 때일수록 국제 금융시장의 돌발 요인에 대한 모니터링을 강화해 외화 유동성을 차질 없이 공급하는 한편, 관련 부처 간의 유기적인 협조 및 대응체제를 가동해 시장의 신뢰를 되찾아야 한다.
그리고 미국에
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