|
마케팅역량의 부족 → 2000년대들어 삼성의 마케팅투자집중으로 많이 개선되었음
원천기술력 부족에 의한 많은 로열티 부담과 핵심chip-set개발부진 → 원가상승요인
Oppotunity
Threat
세계 및 중국 CDMA, GSM시장의 확대
중국정부의 통신망 현대화
|
|
|
현대건설, 포스코, 삼성전자 등의 기업들은 핵심 인재 육성을 위해 해외에 파견하여 어학연수, 문화체험, 현지대학 단기과정 수강 등의 해외연수 프로그램과 유학제도를 실시할 계획이다. 또한 삼성전자의 경우 첨단기술센터, 글로벌마케팅
|
|
|
현대건설, 포스코, 삼성전자 등의 기업들은 핵심 인재 육성을 위해 해외에 파견하여 어학연수, 문화체험, 현지대학 단기과정 수강 등의 해외연수 프로그램과 유학제도를 실시할 계획이다. 또한 삼성전자의 경우 첨단기술센터, 글로벌마케팅
|
|
|
현대카드가 지금까지 성장할 수 있는 가장 큰 성공요인은 현대카드만의 독창적 마케팅을 들 수 있다. 카드업계 최초로 카드디자인을 도입함으로써 여성들에게 어필했고, 우리나라 자동차 시장의 가장 큰 점유율을 지닌 현대자동차와 연계하
|
|
|
현대카드 사용의 자부심을 부각시킨 광고 제작
현대카드 사용자들만이 가질 수 있는 자부심을 강조한 광고로써 ‘현대카드 사용’을 하나의 이미지로 구축 시킨다.
이 같은 마케팅 전략은 모방이 가능한 다른 현대카드의 마케팅 전략의 단점
|
|
|
마케팅의 유형’
'문화마케팅과 감성마케팅 및 브랜드이미지마케팅과는 다른 점'
정보통신 수출 사례집 “글로벌 마케팅”
대한 상공회의소 '그린 마케팅의 성공과 실패'(보고서), 2003. 10
문화 마케팅의 개념과 활용, Management Insight, 현대경제
|
|
|
- 대인도 투자러시, 대우 CIELO 자동차,
가전제품 3사의 성공적 진출과 지속적인 홍보활동 1.현대 자동차 기업 소개
2.인도 시장 환경 분석
3.인도 진출 방법 및 마케팅 전략
4.인도 진출 결과 및 향후계획
|
|
|
현대카드는 전략적으로 강점과 기회를 살려 타 회사와는 차별화된 혜택을 제공하고, TV와 지면광고를 통해 인지도를 높여갔다. 또한 후발주자이기 때문에 저조한 시장점유율을 높이기 위해 공격적으로 마케팅 하였으며, 경쟁사의 고객을 끌
|
|
|
마케팅 효과를 거두었다.
4) PR
주요기업들 기부활동으로 훈훈한 경쟁
......현대그룹은 글로벌 네트워크를 활용해 태국, 말레이시아, 인도네시아, 인도 지역에 진출해 있는 현지법인 및 지점을 중심으로 주재원과 현지직원들의 자발적인 모금
|
|
|
마케팅협회 2004
신규회원 모집 측면을 보면 최근 신용불량 고객 증가 및 유통경로 규제 등 카드 영업환경의 악화와 이에 따른 카드발급 심사기준 강화에도 불구하고 2004년 5월 22일 재탄생한 현대카드 M은 2004년 12월말 기준으로 63.5만명의 회원
|
|
메뉴펼치기
