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물류기업간의 관계도 전략적 제휴관계 보다는 거래 기반에서 갑과 을의 관계로서 장기적인 관점에서 물류비 절감을 기대할 수 없다는 것이 글로벌 물류기업들의 공통된 의견이다.
또한 SCM 시장에 가장 큰 장애요인은 고객들의 SCM에 대한 무
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글로벌시장에 경쟁할 수 있는 토대를 만들어 주는 것이 바람직한 모델이 아닌 가 싶다.
당초 종합물류기업인증의 목표는 글로벌 경쟁력을 가진 종합물류기업의 육성에 따라 1~5개의 기업만을 인증하여 육성하려던 취지였으나, 전략적 제휴 및
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물류시스템
* 자사창고를 두어 직매입을 통한
저가격 추구
* 물류시스템 완전 구축
* 완전 직매입전략 부재
* 물류시스템 구축 미흡
현황
* 독과점 발생 빛 포화상태로
세계화 추진
* 할인점의 급속한 발전
(백화점 및 재시장장 위축)
※ 참고
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통제할 수 있기 때문이다.
사내물류와 조달물류를 개선 Ⅰ. 물류의 개념
Ⅱ. 글로벌 물류시장
Ⅲ. 기업의 물류전략
1. 1PL과 아모레퍼시픽
2. 2PL과 현대글로비스
3. 3PL과 Fedex
4. 4PL과 Vector SCM
Ⅳ. 물류전략 실패 사례
Ⅴ. 결론
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글로벌 SCM 위기 대응 전략, 삼성경제연구소 pp2-14 2017
윤문구, 한국기업의 물류 성공사례, 도서출판기술, 2009
강은숙, e-SCM을 기반으로 한 철도물류정보시스템의 무선인터넷 도입방안에 관한 연구, 동국대 경영대학원 석사학위논문, 2001.
정헌욱
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Global Logistics Provider
물류산업의 글로벌 리더 - 한진
■ 기 업 개 요
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· 대표 : 석태수
· 총자산 : 1조 7,931억원
· 매출액 : 1조 3,907억원
· 종업원 수 : 국내 2,252명
해외 254명
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전략물류경영\", 도서출판 범한, 2007.
방희석, 「국제운송론」, 박영사, 2005.
진형인 외, \"국제물류의 이해\", 박영사, 2002.
박귀환 외(2007), 「최신 국제물류론」, 도서출판 두남.
김정민, “우리나라 국제물류주선업의 글로벌화에 관한 연구-인
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. - 목 차 -
1. 서론 - 글로벌 기업의 물류전략
2. 본론 - 글로벌 기업의 물류전략 사례(Wall-Mart)
(1) 개요
(2) 월마트 소개
(3) 월마트의 경영철학
(4) 물류시스템
(5) 사회참여를 통한 이미지 제고 전략
3. 결론 - 월마트 사례의 의미
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물류시스템
2) POSCO 물류전략 목표
3) POSCO 물류
(1) 포스코 터미널
①포항기지
②광양기지
(2) POSCO ICT
① 포스코ICT의 물류영역
② 포스코 RFID
(3) 포스코 로로선
(4) 각 부문 물류상황
(5) 글로벌 물류 네트워크 구축
3. 결론
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물류학회, 2006
이충배 외 1명, 동북아 물류중심 항만정책의 성과에 대한 인식, 한국국제상학회, 2010
이철호, 동북아 물류체계 변화와 도시협력, 21세기정치학회, 2007
이선, 동북아 물류중심 전략, 한국기술사회, 2003
임환복, 동북아 물류중심국가
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