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글로벌 브랜드이다. 인삼 등 동양적 한방성분을 주재료로 만든 화장품으로 프리미엄급에 속한다. 미국에는 이 브랜드로 된 플래그십 스토어로 진출하고 있다. 2003년 9월 미국 뉴욕 소호거리에 오픈된 아모레 퍼시픽 뷰티 갤러리 & 스파 는 뉴
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글로벌 기업이 되기를 소망해 본다.
< 참고 문헌 >
- (주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료
- 상하이 리포트 (한국경제 특별취재팀 저, 은행나무)
- http://www.shinsegae.com/ (신세계 홈페이지)
- 중국 산업 연감 2002 (한국산업정보원 2002)
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글로벌 기업이 되기를 소망해 본다.
< 참고 문헌 >
- (주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료
- 상하이 리포트 (한국경제 특별취재팀 저, 은행나무)
- http://www.shinsegae.com/ (신세계 홈페이지)
- 중국 산업 연감 2002 (한국산업정보원 2002)
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글로벌 기업이 되기를 소망해 본다.
< 참고 문헌 >
- (주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료
- 상하이 리포트 (한국경제 특별취재팀 저, 은행나무)
- http://www.shinsegae.com/ (신세계 홈페이지)
- 중국 산업 연감 2002 (한국산업정보원 2002)
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오픈으로 철저한 직무중심 교육을 실시했다.
- 교육내용은 현장 활용도를 높이는데 중점을 뒀다.
- 실전에 강한 인력을 양성한다는 원칙과 현장 중심 교육을 고수했다.
- 지식관리시스템(KMS)과 교육을 연계, 시너지를 극대화했다.
- 글로벌 경
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글로벌 인재(Global Expert)의 양성
2)평가/보상
_ 업무수행 과정 시 드러난 역량과 성과 중심의 평가, 보상
_ Open형 평가제도로 공정성, 투명성 제고
_ 경영성과에 따른 탄력적인 보상
_ 우수인력에 대한 발탁 기회 확대
3)조직/운영
_ 창의성과
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글로벌화에 대한 가능성이다. ‘야마짱’은 현재 일본 내 매장에 집중하고 있지만, 그 정교한 시스템과 브랜드 정체성은 해외 시장에서도 충분히 통할 수 있는 모델이다. 한국의 경우 ‘K-푸드’ 열풍과 함께 외식 브랜드들의 해외 진출이 늘
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오픈하여 최신 유행을 선도하는 브랜드라는 이미지를 부각시키고 있다. 그런 이미지 전략이 주효하여 H&M은 단순한 저가 브랜드가 아니라 세련된 디자인에 합리적인 가격을 가진 브랜드로 사람들이 인식하게 됐으며, 글로벌 시장에 고성장을
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오픈할 계획이다.
5. 향 후 글로벌화 추진 전략
해외 진출에서 성공하려면 디자인, 브랜드 등 소프트 경쟁력을 강화해 기능과 기술은 물론 감성의 벽까지 모두 넘어서야 한다. 그러기 위해서는 급변하는 트렌드, 다양한 계절적 변화, 가격에 대
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오픈마켓과 차이가 있기는 하지만, 위메프가 서비스 오픈 첫날, 에버랜드 자유이용권을 60% 할인된 가격에 판매하여 사이트를 마비시키는 등의 소셜커머스 본원적 기능의 특징을 많이 잃어버렸다. 위메프는 아마존과 같은 글로벌 기업이 되고
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