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유통)
7. 롯데리아의 중국진출 실패요인분석 및 개선방안제안
가. 타 브랜드와 차별성 부족 / 경쟁상황에 대응 부족
나. 독특한 기업 이미지 제고에 실패
다. 경영 자원의 부족과 프랜차이징의 실패
라. 개선전략제안
1) 경쟁사와 구분되는 제품
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유통전략
1) E-today 시스템의 종류
2) E-today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을
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글로벌은 전국 문류시스템 네트워크의 중심에 서는 글로벌시장을 들수 있고요
굿은 고객만족, 기업의 사회적 책임을 최우선하는 기업입니다. 1. About 클린앤클리어
- BI / CI , 주요 Brand 소개, 탄생배경, 유통 물류 시스템, 컨셉, 경쟁력
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유통업 개방 확대
2) FTA체결 이후의 개방의 가속화
중국 유통시장에의 진출 전략
1) 정부의 지원책
2) 효율적인 판촉 전략
3) 상표 등록권 보호 강화
4) 대중매체의 활용
5) 소비패턴에 맞춘 현지화 전략
6) 이 밖의 유통업체
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전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영철학의 반영과 내부역량
③ 일관된 마케팅 전략을 들수 있다.
3. 결론
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글로벌화와 현지화
Ⅱ.본론
1> 글로벌 기업의 현지화 전략
1. 핵심역량의 해외이전
※ 사례1 : 데이콤
2. 가치사슬의 세계적인 배치
※ 사례 2 : IBM
3. 진입시장의 선택
4. 진입방법의 선택
※ 사례3 : 인수․합병, 합작투자로 세계
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- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국 진출의 문제점
- 중국 진출 후 관리
3) 맥도날드
- 중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국 진출의 성공요인
- 중국 진출 후 관리
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 시사점
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유통 환경에서도 지속 가능한 성장을 이루는 데 중요한 역할을 하고 있다. 앞으로의 사업 확장은 단순한 매장 확대를 넘어, 고객 경험을 혁신하고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 더욱 강화하는 방향으로 나아갈 것이다. 1. 월마트의 기본 개
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합작이전 연혁
(2) 합작이후 연혁
(3) 전략적 제휴 이전의 양사의 상황분석
(4) 전략적 제휴 배경과 과장
3. LG 필립스 LCD의 성과
(1) 재무측면
(2) R&D측면
(3) 안정적인 규모의 경제구축
(4) 판매 및 유통경로의 구축
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글로벌 경영 전략
2. 시장 진입 전략
3. Segmentation & Targeting
4. 수요에 대한 유효 변수
5. Positioning
1)각 세분시장별 진입전략
2)브랜드 전략
3)제품 수요와 대응 전략
6. Price 전략
7. Place 전략
8. Promotion 전략
9. 생산 거점(멕시
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