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유통 노하우의 부족
나. 선진시스템 미비
다. 자금조달상 애로
라. 글로벌소싱력
2) 외자계업체의 문제점
가. 현지화(토착화) 미비
나. 소극적 마케팅 전략
다. 불리한 입지
3) 공통적인 문제점
가. 유통전략의 부재
나. 국내 유통인프라
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투자로
그 생산활동을 가장 잘 할 수 있는 국가에 진출함으로써 효율적인 생산활동을 영위할
수 있음.
기업활동의 세계적인 조정은 기업이 선택하는 전략적인 선택과 기업이 갖고 있는 사고방식
, 가치와 기업문화에 따라 크게 다르다는 것을
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투자하기로 결 정하였다.
- 이 합작회사의 등록자본은 4,840만 달려, 납입자본이 3,740만달러로 총 자산규모는 1억 1천만 달러에 육박했다. 단일규격 업계 생산으로 진출 첫해 흑자를 기록하며 대성공을 거둔다.
- 현지화전략의 가동초기 몇 년간
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합작투자의 형식을 취하는 것이 타당하다고 생각된다.
□ 첨 부 문 헌 □
1. UNIQLO 연례 보고서 1999, 2000, 2001, 2005
2. fashion creative network (http://fashion-net.com)
3. The apparel industry handbook
- Takeyuki Matsuo, Tokyo keizai Shimposha,2004
4. “글로벌 브랜드”- 새로
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합작한 테스코의 경우, 한국 문화를 적극적으로 받아들이기 위해 삼성이라는 기업과 합작을 선택했고, 결국 홈플러스는 현재 한국 할인점 시장 점유율 2위를 기록하고 있다. 똑같은 글로벌 기업이라고 해도 어떻게 접근했느냐에 따라 삼성테
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합작한 테스코의 경우, 한국 문화를 적극적으로 받아들이기 위해 삼성이라는 기업과 합작을 선택했고, 결국 홈플러스는 현재 한국 할인점 시장 점유율 2위를 기록하고 있다. 똑같은 글로벌 기업이라고 해도 어떻게 접근했느냐에 따라 삼성테
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글로벌 비즈니스로 인식하는 기업의 관심도 필요하다. 물론 쉽지는 않을 것이다. 그러나 10년 전만 해도 그다지 주목받지 못했던 한국의 휴대전화가 지금은 전 세계인이 선망하는 명품의 반열에 오르지 않았는가. 한국 패션 브랜드도 그렇지
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현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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글로벌 시장 ‘닥치고 공격(김아름 기자)
연합뉴스, 재벌그룹과는 다른 자수성가 벤처부호의 기업구조 1. 보고서 요약
2. 넥슨 NEXON 기업소개
(1) 넥슨 기업개요
(2) 기업연혁
(3) 넥슨 SWOT 분석
3. 게임컨텐츠 산업동향분석
4. 넥슨의
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국내 매출액을 뛰어 넘을 것으로 분석
☞ 미국 시장이 최종 목표 국내기업의 글로벌 생산 목적
오리온제과의 기업 현황
오리온제과의 글로벌 생산 현황
- 중국의 생산기지
- 러시아의 생산기지
- 베트남의 생산기지
정 리
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