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합작투자기업이 생산한 중급 제품, 저가의 중국 제품의 3가지 유형으로 구분할 수 있는 바, 이 가운데 중국 내수시장을 목표로 한 합작 형태의 투자진출을 확대해야 할 것임.
- LG, 삼성전자, SK, 현대자동차 등 소비재 중심 우리 대기업의 중국
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글로벌화전략
국내의 드링크제 시장은 다른 음료시장의 일부를 차지하고 있다. 따라서 한정된 음료시장의 시장점유율을 높이는 것도 중요하지만, 세계시장을 개척해 Market을 확대 시키는 것도 규모의 경제를 위해 중요한 전략이라고 할 수 있
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유통,통신 등 서비스 시장의 대외 개방이 확대되어 외국기업의 진출이 가속화 될 것이므로 선진 금융기관과의 합작투자를 모색하는 등 장기 대응전략이 필요하다. 이와함께 경제권별 한국계 기업 중점진출 지역으로 영업점도 전략적으로 확
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공급하거나 기술제휴 형태로 제품을 판매 중: 기타 기업들 1.화장품 시장 현황
2.외부환경분석
- 시장환경 분석
- 경쟁사 분석
- 소비 패턴 분석
3.내부환경분석
- SWOT
- 가치사슬분석
- 마케팅 전략 제시
4.향후전략방안
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사례와 같이 현지 국민에게 취업기회를 제공하므로 현지인들의 의식과 문화에도 영향을 주고 있다. 이는 현지에 맞는 인적관리 시스템을 가동하였기에 효율적인 성과를 가져온 것으로 본다. 현지에 적응하기 위한 현지 상황과 특성을 잘 파
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유통 등 서비스 시장의 대외 개방이 확대되어 외국기업의 중국 진출이 가속화 될 것이므로 선진 금융기관과의 합작투자를 모색하는 등 장기적인 대응전략이 필요할 것이다.
III. 결론
이상에서 살펴보았듯이 중국의 WTO 가입은 전 세계 시장에
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전략으로 펼쳐나가면서 판매의 기본이 되는 영업망 구축에 큰 노력을 기울였다. 그 1단계는 93년부터 94년까지의 약 1년 동안의 기간으로 \'\'해외시장 침투\'\'를 목적으로 한 수출, 수입상을 통한 간접유통판매 전략의 실천이었다. 이 시기는
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전략
8)기업윤리정책
9)3M이 추구하는 것
10)3M 경영목표
11)3M의 사회공헌 프로그램
(1)자원봉사프로그램
(2)지역사회공헌활동
(3)예술과 자선활동에 대한 투자
(4)시민활동에 대한 투자
(5)교육
(6)건강과 사회봉사
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투자, 기술수준, 수출 가능성 등 여건을 고려하여 선진국과 경쟁 가능한 S/W 개발을 선택하여 집중 추진
2) 대표적인 S/W 기술의 예시
3) 중장기적으로 지속 가능한 수익을 얻을 수 있는 사업분야에 중점투자
4) BT와 IT 인력이 동일한 공간에서
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전략
1. 제품전략(Product)
2.가격전략 (Price)
3.유통전략(Place)
4.촉진전략(Promotion)
ⅲ.하나코비의 글로벌 전략
1. 미국
2. 중국
3. 일본
4. 기타
ⅳ. 하나코비의 핵심역량
1)선택과 집중
2)기술력
1. 0.4mm의 최적화된 힌지(hinge) 개발(
2. 이중 중
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