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전략이 성공적일 때 제2단계의 확장전략을 단계적으로 전국적인 시장으로 확대한다.
7. 삼보TG를 통해 본 중국진출 시 고려사항
년간 매출액이 2조원이 넘고 단일품목을 전문매출 하는 국내굴지의 삼보진출 사례가 시사하는 바는 자체의 전
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사례를 자세히 분석하고 그 영향에 대해 파악할 수 있었고, 이에 따라 전략도 기업 내ㆍ외부의 상황 및 환경과 시장 변화 등을 감지하여 기업이 변신하기 위해 수용하는 혁신도 진화해야한다는 사실을 보여주었다는데 의의가 있다. 1. IBM
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전략 4P
(1) 제품전략(Product)
(2) 가격전략(Price)
(3) 유통전략(Place)
(4) 촉진전략(Promotion)
7. 성공요인의 분석
(1) ‘렉서스’라는 신규브랜드 창출
(2) 철저한 경쟁자 분석
(3) NUMMI(TOYOTA-GM의 합작법인)
(4) 침투가격 전략
(5) 실용적인 광고 전
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전략 ( page 2 ~ 3 )
1. 경영전략
2. 해외 시장 진입 전략
- 국제 마케팅 ( page 3 ~ 9)
1. STP 분석( Segmentation )
2. 4P 분석( Product, place, Promotion, price )
- 국제 생산/소싱 ( page 10 )
- 국제 인사/조직 ( page 11 )
- 자금조달계획 ( page 11 ~ 12 )
* 결
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투자유치
중국내 뿐만 아니라 세계적으로도 경쟁력을 갖춘 중국기업들이 속속 나타나고 있다. 이러한 기업들의 글로벌화가 진전된다면 해외투자(走出去)도 점차 확대할 것으로 예상된다. 그렇게 되면, 중간재 및 부품조달에 우선순위를 둘
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들어가는 말
2. 해외 시장 목표 설정
3. 해외 시장 진입 전략
▷ 경영전략
▷ 해외 시장 진입 전략
4. 국제 마케팅
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
5. 국제 생산/소싱
6. 국제 인사/조직
7. 자금조달계획
8. 맺는 말
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적합한 금융상품
6. 컨버전스 상품
7. 고령화 사회 자산관리전략
8. 고령자 대상 금융상품
9. 일본금융기관 금융상품 사례분석
10. 금융권의 대응
11. 노년층에 대한 금융 보완책
12. 노년층 소득보장 및 의료체계정비 등 금융보완책 확대
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)의 인력관리
1. SK의 새로운 인력관리전략
2. 업적주의 급여/평가제도
3. Global Standards에 맞게 임원관련제도(EMD ; Executive Management Development System)의 변경
4. 발탁승진의 실시
5. 우수인력의 채용
Ⅷ. SK(SK그룹)의 비전
Ⅸ. 결론
참고문헌
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.\" 기술혁신학회지 16.3 (2013): 605-629. 목차
1. 서론
2. 본론
1) 국내에서만 활동하는 기업의 국내 경영전략(domestic business strategy)
2) 전 세계를 무대로 활동하는 기업의 국제 경영전략(international business strategy)
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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농심 신라면의 중국 진출 배경
3. STP 분석
(1) 현지시장 세분화
(2) 목표시장 선정
(3) 포지셔닝
4. 제품(Product) 전략
5. 가격(Price) 전략
6. 유통(Place) 전략
7. 촉진(Promotion) 전략
8. 농심 신라면 향후 과제 - 세계 1위를 향해서
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