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위기의 진행과 극복과정
1.외환위기에 이르는 과정
(1)세계경제의 패러다임 변화와 한국경제(1996년 말까지)
1)세계경제의 패러다임 변화와 한국의 위치
2)경쟁력 약화
3)정부 및 경제주체의 안이한 대응
(2)대기업 연쇄부도와 기아사태 장
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금융회사는 리스크관리, 상품개발, 성과 관리등 내부역량 강화를 통한 효율성 극대화
한국금융은 금융주권을 기반으로 자체역량을 강화하여 삼성전자, 현대자동차와 같은 실물부분의 Global player와 같은 시계적인 금융회사를 육성하여 우리나
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재무 위기 발생 가능성을 감소시키는 방안으로 작용할 수 있다. 국제적으로 인정받는 회계기준(IFRS 또는 US-GAAP 등)을 적용함으로써 글로벌 기준의 투명성을 확보할 수 있다. 독립된 감사기관의 엄격한 감사를 통해 재무제표의 정확성을 보장
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전략
1.STP전략
1) Segmenting
2) Targeting
3) Positioning
2.가게이름선정
3.사업방향제안
Ⅳ. 마케팅믹스 전략기획 7P
1.4P전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
2.Additional 3P전략
1)People
2)Physical Evidence
3) Process
Ⅴ. 사업타당성 분석 (재무 및 사업
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글로벌마케팅, 기술연구, 제품기획 등의 비즈니스 거점능력을 지속적으로 높여야 할 것이다.
셋째, 일본 금융기관들의 리스크 부담능력의 한계를 고려하면 은행융자나 증권투자 측면에서 일본자본을 유치하는 것은 당분간 어려울 것으로 보
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전략적 필수요건으로 중요성이 강조되고 있다. 따라서 핵심역량의 전략적 실행모형을 제시하면 아래의 그림과 같다.
핵심역량의 전략적 실행
(2) 리스트럭처링전략
리스트럭처링전략(restructuring strategy)은 기업 이 당면한 혁신적 변화상황에
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사례와 전략
<서론>
1. 삼성 - S급 인재 모인 '미래전략그룹'
2. LG - 모든 임직원을 헤드헌터화
3. 현대차 - 글로벌 전문가 양성에 '사활'
4. 한화, 포스코, SK의 인재경영 전략
5. 경영인에게 있어, 인재경영에서 주의해야 할 3가지
6. 결론
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기업으로서의 핵심 전략
JIT
사람인변자동화
다기능공 제도
클러스터
재무 전략
경영 방식
VI.글로벌 시장의 경쟁자
도요타 VS. 닛산
도요타 VS. 포오드
VII.세계가 주목하는 도요타(現 도요타의 위치)
VIII.결론
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전략 4
기업의 국제화 단계 6
국제경영의 특징 6
국제경영과 국내경영의 비교 6
▶ 국제경영의 특성 7
▶ 국제경영과 국내경영의 차이 7
국제경영과 환경과의 관계 8
한국기업의 국제화 과정과 특
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전략
기업의 국제화 단계
국제경영의 특징
국제경영과 국내경영의 비교
▶ 국제경영의 특성
▶ 국제경영과 국내경영의 차이
국제경영과 환경과의 관계
한국기업의 국제화 과정과 특징
기업의 국제화 단계에 따라 살펴본 국제화 과
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