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글로벌기업 IBM
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업의 초점을 맞춤
고객과의 접점이 인터넷으로 이동함에 따라 기업의 업무 수행방식도 인터넷을 중심으로 전개됨
시장과 직무 수행방식의 변화에 대해 사업 추진 방식의
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재무 상태를 바탕으로 꾸준한 품질혁신, 독자기술 개발 노력으로 글로벌한 제품 개발 및 미국과 유럽에 디자인 센터를 설립해 글로벌시장에 소비자의 취향에 맞는 제품을 개발하는 데 노력하고 있다. 특히 미국시장에서의 마케팅믹스전략 중
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재무구조개선에 주안점을 두고 경영계획을 수립하고 있다며 재무개선 속도를 늦추지 않을 계획이라고 말했다.
Ⅲ. 결론
STX그룹의 현재 위치는 세계적으로 10대 기업에 속하기는 하지만 M&A를 통해 급격하게 성장한 기업이기 때문에 아직 전문
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. AIG 현황
1. 경영현황
2. 사업현황
3. 재무현황
Ⅲ. AIG 핵심역량
1. 벤치마킹
2. 아시아 진출현황과 전략
3. 타사와 차별되는 강점
Ⅳ. SWOT 분석 및 방향성
1. SWOT 분석 및 제품수명주기
2. 방향성
Ⅴ. 시사점 및 결론
※. 참 고 문 헌
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순수 중개항 단계 (19세기 초~1965년)
2. 고도성장 단계 (1966년~1978년)
3. 제 2의 산업혁명과 신경제전략 단계(1979년~1991년)
4. 21세기를 위한 준비 (1991~2000)
5. 최근의 싱가포르 경제 (2001~)
Ⅲ. 싱가포르 경제 발전의 특징
Ⅳ. 결론
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전략
- 한국에서의 마케팅 실패 요인
3. 월마트 인사관리
- 인재 채용방식
- 인사 육성제도
- 교육 프로그램
4. 월마트 재무 분석
- 까르푸, 테스코와 비교분석
5. 월마트의 유통 및 공급 체계
6. 월마트 경영전략
- 글로벌
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글로벌 외식 브랜드들과의 전략 비교
다른 외식 브랜드들과 비교해보면, 맥도날드의 한국 시장 접근 방식은 여러 면에서 유사하면서도 차별화된 측면을 지닌다.
KFC는 맥도날드와 비슷하게 프랜차이징 모델을 주력으로 사용하고 있으나, 진출
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이랜드, 최근 M&A선 잇단 고배) 서론
1. 선정이유
2. 기업소개
본론
1. M&A란 무엇인가?
2. 이랜드 M&A 전략
3. 이랜드 M&A 사례
4. M&A 성공요인 분석
5. 부정적인 시각과 문제점
결론
1. 이랜드 M&A 향후 전망
※ 출처
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전략
① 전략적 제휴
② M&A(3단계확장)
3. 범한판토스
1) 경영현황
2) 주요 이슈
① 하이로지스틱스 인수
② 자체 글로벌 통합 물류 시스템 개발, 가동
3) 핵심역량
① 항공 운송에서의 경쟁력
② TSR/TCR 이용 능력
4) 주요 경영 전략
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전략과제
3) 4대 미래 사업영역
4) 주요 연혁
5) 재무 분석
6) 기업 소개
2. 경쟁사 파악
1) 비전
2) 경쟁원리
3) 해외사업 현황
4) 주요 원리
5) 재무분석
6) 기업 소개
3. 시장 환경 분석
4. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Thre
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