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글로벌소싱과 현지화 전략의 기지로 활용하고 까르푸와의 협약을 통해서 단시간 내에 중국전역 유통망 확대로 대규모 판매 시스템을 구축하였다. 또한 주류 도매상에 대한 영업을 공동으로 진행하여 지역별로 고른 납품을 보였으며 상하이
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3)중국시장 진출 및 과정
4)경쟁자분석
5)중국시장 진출의 어려움
6)SWOT분석
7)STP전략
8)4P전략
9)성과분석
4.오리온 성공요인분석
III 결론· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 27
오리온 향후전망 & 결론
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)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
3. 코카콜라의 마케팅전략 사례
(1) 캐릭터마케팅
(2) SNS마케팅 (소셜마케팅)
(3) 컬러마케팅
(4) 스포츠마케팅
(5) 감성마케팅
(6) 글로벌마케팅
(7) 서비스마케팅
4. 시사점
5. 결론 및 향후전망
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GLOBAL 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6) 오픈, 멀티벤더
Ⅴ. 총체적품질경영(TQM)
1. TQM의 정의와 개념
2. T
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전략이 기본이며 예외적으로 현지적응이 이루어진다. 유통구조와 유통망 형태의 국가별 차이에 따라 매장 형태는 달라질 수 있다. 한국에서의 백화점 입점이 한 예다. 유니클로는 이러한 접근법을 ‘글로벌 원(Global One)전략’으로 부르고 있
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전략을 사용할 수 있었다. 초기 중국의 현지 기술 인력들을 한국으로 보내 3~4개월씩 타이어 제조 교육을 실시하여, 현지 인력의 이용으로 발생할 수 있는 생산 품질의 저하 문제에 적극적으로 대처하였다. 그리고 간부사원 및 연구 인력의 경
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전략을 수립해야
Point5. 매스 커스터마이제이션
매스 커스터마이제이션의 개념
온라인 쇼핑과 매스 커스터마이제이션
매스 커스터마이제이션의 출발
매스 커스터마이제이션의 포인트
Point6. 글로벌 리더의 육성
글로벌 리더
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전략을 담았다.이를 구체화하기 위해 지능형 모빌리티 제품 사업에서는 균형적인 지속 성장, 고객가치 증대 및 원가구조 혁신, 지능형 모빌리티 서비스 사업에서는 제품 및 서비스 결합, 통합 모빌리티 플랫폼 활용 등 4대 전략을 추진해야 한
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글로벌 역랑이 증가할 것으로 기대된다
(2) 이미지개선 전략제언
“위안부 할머니들을 위한 캠페인 및 재단 설립 지원”
대일 청구권의 수혜기업 가운데 가장 큰 수혜자임에도 불구하고, 청구권 자금 사용이 법적으로 아무런 문제가 없다는
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전략
- 서비스 사용자, 이동통신 사업자 및 자동차 제조사의 요구사항을 반영한 핵심 기술개발 추진
- 호환성 시험장을 조기에 구축하여 제품 시험 및 인증에 활용, 수요기반 확대 및 서비스 고도화 추진
- IBM 등 해외 우수 연구소 및 스웨덴 텔
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