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전략, 을유문화사,2000
2. 민상기, 이동기, 서비스산업의 국제경쟁력, 서울대학교출판부, 1995
3. 조주현, 우리나라 서비스산업에 대한 고찰, 고려대 석사학위논문, 1994
4. 좌승희, 서비스산업의 뉴라운드 대응전략, 한국경제연구원, 1999
5. 이성준,
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론
1. 기업소개
2. 한화 M&A의 역사
3. 한화의 사업군
4. 한화 그룹 및 지배 주주
본 론
1. 한화의 시기별 성장전략
2. 한화의 M&A 사례
3. 한화 솔라원
4. 한화 그룹의 전략적 선택
5. 한화의 해외 진출 사례
결 론
1. 결론
2. 시사점
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1. 글로벌시장진출배경
2. 해외진출의 실패 및 성공
3. 실패 및 성공요인
V. LG전자의 마케팅 전략
1. STP전략 ( 미국 / 유럽 / 인도 / 중국 )
2. 마케팅믹스(4P's) ( 미국 / 유럽 / 인도 / 중국 )
VI. 글로벌 시대의 마케팅 전략 제언
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전략과 조직문화의 위기 6
2. 도요타의 향후 전망 9
3. 현대자동자의 장기전략 10
1) 도요타와 유사한 전략 추구 10
2) 철저한 사전 대응 조치 12
3) 부품 중소기업과의 협력 강화 필요 12
4. 정부차원의 장기전략 14
1) 납품단가 문제에
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글로벌 의류제조 산업은 치열한 경쟁 환경 속에서 기업들이 지속 가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 나이키, 아디다스, 휠라는 각각 독창적인 자원과 역량을 보유하고 있으며, 이를 VRIO 분석을 통해 살펴본 결과
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전략 1
6) 수직적 통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문제
10) 현대자동차의 수직적 통합 종류는?
11) 현대자동차의 계열사 매각 사례
4. 아웃소싱
1) 아웃소싱이란?
2) 아
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제조 자원관리, 제품공급관리 등을 추진해 왔는데 이제는 TCS(Total Customer Satisfaction)의 핵심이 되는 제품 디자인 및 특성 관리에 중점을 두어야 할 시기에 와 있다고 본다.
전통적 개념에서의 마케팅 전략은 자사의 경쟁우위를 경쟁사와 비교하
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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글로벌 전략제안
(1) 중국 시장으로의 진출 강화
중국의 2009년 명품시장 규모는 세계 명품시장의 27%인 94억 달러로 확대 되었으며, 미국을 제치고 일본에 이은 2위의 명품 소비시장으로 올라섰다. 세계 명품 협회에 따르면 2015년 일본을 누르고
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비해 다소 높은 가격 자라 (ZARA)의 한국시장 진출 전략과 마케팅 사례
1. SPA: (1) 개념 (2) 유형
2. 글로벌 SPA 브랜드 한국시장 진출 실태
3. 자라 (ZARA) 기업소개
4. 자라의 SWOT 분석
5. 자라의 STP 분석
6. 자라의 마케팅 전략: 4Ps
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